Apakah Anda Seorang :
- Staff di sebuah perusahaan?
- Karyawan di sebuah perusahaan?
- Manager di sebuah perusahaan?
- Supervisor di sebuah perusahaan?
- HRD di sebuah perusahaan?
- Pimpinan di sebuah perusahaan?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Workloads Analysis :
Tahukan anda mengenai apa itu WORKLOADS ANALYSIS?
Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja.
Dalam analisis beban kerja, karyawan dikatakan underload apabila jam kerja seorang karyawan masih memenuhi waktu kerja efektif pertahun, sedangkan karyawan yang mengalami overload apabila karyawan yang waktu kerjanya melebihi waktu kerja efektif pertahun. Standar internasional jumlah jam kerja seorang pekerja adalah 1516.8 per tahun.
Menetapkan beban pekerjaan kepada seorang karyawan sangat harus dilakukan dengan tepat. Pemberian beban kerja yang tepat akan membantu performa kerja perusahaan secara keseluruhan. Training Analisa Beban Kerja ini menjamin anda dapat memahami secara praktis penetapan bebankerja dan dapat digunakan langsung dalam pekerjaan.
Dalam pelatihan ini peserta akan diperkenalkan gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisasi. Sehingga bisa mengalokasikan sumber daya karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mengetahui Manfaat Workload Analysis
- Mengetahui Cara menghitung Activity Base
- Mengetahui Proses Assessment Process Base
- Mengetahui Analisis pasca penghitunga
Berita Baiknya adalah :
Berita baiknya adalah:
Kami menyediakan pelatihan WORKLOADS ANALYSIS, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Workloads Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workloads Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan Workloads Analysis ini adalah sebagai berikut:
- Pengertian Job Description
- Manfaat Job Description
- Analysis Job Description
- Pengertian Workload
- Manfaat Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
- Integrating Human Capital to Organizational Strategy
- Bagaimana Menghitung FTE
- Efficient VS Effective
- Activity base
- Cara menghitung Activity Base
- Process Base
- Cara menghitung Base Activity
- Effective Working
- Proses Assessment Process Base
- Analisis pasca penghitungan
- Workforce planning
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous
Next
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
23 – 24 Juli 2024
September
20 – 21 Agustus 2024
Oktober
11 – 12 September 2024
November
8 – 9 Oktober 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024

