TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN PRODUKSI DAN PROSES (CP & CPK)

Apakah Anda Seorang :

Manager/Atasan disebuah perusahaan
Supervisor
Staff QC-QA
Staff Teknisi/Engineer
Staff Produksi

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategi Pengendalian Produksi Dan Proses (Cp & Cpk) :

Untuk menciptakan operasional sebagai keunggulan diperlukan pengendalian operasi yang baik pada setiap rantai proses. Kinerja operasional akan bersentuhan langsung dengan produk atau jasa yang diberikan kepada pelanggan. Disinilah rantai nilai diciptakan dan biaya dikeluarkan demi memuaskan pelanggan. Maka, pengendalian operasi yang efesien dan efektif menjadi kunci dari keunggulan perusahaan.

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Memahami kerangka dalam perencanaan dan pengendalian proses
Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan (critical to quality)
Mengaplikasikan teknik peramalan dalam produksi
Memahami teknik pengendalian proses dengan menggunakan control chart, CP & CPK

Berita Baiknya adalah :

Masing-masing perusahaan menggunakan bermacam proses, mesin, peralatan, keterampilan tenaga kerja dan material dalam membuat produknya. Untuk mencetak laba, perusahaan harus mengorganisasikan semua yang digunakan untuk menghasilkan produk yang tepat, pada waktu yang tepat, mutu yang baik, dan biaya yang paling ekonomis.Hal ini adalah masalah yang kompleks dan sangat penting untuk memiliki sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang baik.

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Strategi Pengendalian Produksi Dan Proses (Cp & Cpk) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Pengendalian Produksi Dan Proses (Cp & Cpk) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Strategi Pengendalian Produksi Dan Proses (Cp & Cpk) ini adalah sebagai berikut:

1. Kerangka perancanaan dan pengendalian proses
2. Teknik Peramalan Produksi
3. Perencanaan dan Penjadwalan Operasi
4. Identifikasi critical to quality (CTQ)
5. Teknik Pengendalian Proses/Proses Control Chart
6. Pengendalian Kapabilitas Proses (CP & CPK)
7. Aplikasi Pengendalian Produksi dan 8. Proses dalam Perusahaan

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous image
Next image

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli