TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN PRODUKSI DAN PROSES (CP & CPK)

Training Pengendalian Produksi membantu peserta mengukur kapabilitas proses, menganalisis Cp dan Cpk, serta meningkatkan kestabilan kualitas produksi.

Deskripsi Training Pengendalian Produksi

DESKRIPSI

Training Pengendalian Produksi membantu peserta memahami strategi pengendalian proses melalui pengukuran kapabilitas menggunakan Cp dan Cpk. Melalui Training Pengendalian Produksi, peserta mempelajari variasi proses, batas spesifikasi, distribusi data, kestabilan proses, serta hubungan antara performa aktual dan standar kualitas. Selain itu, Training Pengendalian Produksi membahas cara menghitung, membaca, dan menginterpretasikan nilai Cp serta Cpk untuk menilai kemampuan proses memenuhi spesifikasi. Oleh karena itu, peserta dapat mengenali potensi ketidaksesuaian lebih cepat dan menentukan prioritas perbaikan. Selanjutnya, materi membantu peserta memahami hubungan antara data proses, kontrol statistik, dan kualitas produk agar keputusan perbaikan dapat dilakukan secara lebih objektif dan terukur.

Training Pengendalian Produksi juga membahas process capability analysis, control chart, data collection, root cause analysis, dan continuous improvement. Selain itu, peserta Training Pengendalian Produksi mempelajari cara membedakan proses yang stabil dengan proses yang belum terkendali. Sementara itu, trainer mengulas berbagai studi kasus agar peserta dapat memahami penerapan Cp dan Cpk secara lebih praktis. Program Training Pengendalian Produksi sesuai bagi production staff, quality control, quality assurance, process engineer, supervisor, dan profesional yang terlibat dalam pengendalian kualitas serta proses produksi.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN PRODUKSI

• Memahami konsep variasi dan kapabilitas proses produksi.
• Mampu menghitung serta menginterpretasikan nilai Cp dan Cpk.
• Meningkatkan kemampuan mengevaluasi kestabilan dan kemampuan proses.
• Mengidentifikasi penyebab proses tidak memenuhi spesifikasi.
• Meningkatkan efektivitas pengendalian dan perbaikan proses secara berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN PRODUKSI

1. Konsep dasar pengendalian proses produksi.
2. Variasi proses dan sumber penyimpangan.
3. Spesifikasi, toleransi, dan distribusi data.
4. Statistical Process Control.
5. Process Capability dan Capability Index.
6. Perhitungan dan interpretasi Cp.
7. Perhitungan dan interpretasi Cpk.
8. Control Chart dan analisis kestabilan proses.
9. Root Cause Analysis dan tindakan perbaikan.
10. Continuous Improvement berbasis Cp dan Cpk.

SASARAN PESERTA

• Production Staff dan Production Supervisor.
• Quality Control dan Quality Assurance.
• Process Engineer dan Manufacturing Engineer.
• Continuous Improvement dan Operational Excellence Team.
• Profesional yang terlibat dalam pengendalian proses dan kualitas produksi.

METODE TRAINING PENGENDALIAN PRODUKSI

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, studi kasus, latihan pengolahan data, perhitungan Cp dan Cpk, analisis control chart, serta evaluasi kapabilitas proses. Selain itu, trainer mengajak peserta menganalisis masalah seperti variasi proses yang tinggi, produk di luar spesifikasi, pergeseran rata-rata proses, dan ketidakstabilan parameter produksi. Selanjutnya, peserta mempelajari cara menentukan akar masalah dan menyusun tindakan korektif berdasarkan data. Sementara itu, latihan praktis membantu peserta menghubungkan hasil perhitungan dengan kondisi aktual di lapangan. Melalui metode tersebut, peserta dapat meningkatkan kemampuan pengendalian proses secara lebih sistematis, berbasis data, dan terukur.

OUTPUT TRAINING PENGENDALIAN PRODUKSI

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu menghitung dan menginterpretasikan Cp serta Cpk, mengevaluasi kestabilan proses, dan mengenali penyimpangan secara lebih cepat. Selain itu, peserta dapat menggunakan data untuk menentukan akar masalah, menetapkan tindakan korektif, dan memantau hasil perbaikan. Selanjutnya, peserta mampu mendukung peningkatan kapabilitas proses secara berkelanjutan. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengurangi produk tidak sesuai, meningkatkan konsistensi kualitas, serta memperkuat efektivitas pengendalian produksi.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.