TRAINING PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang :

  • Manager, Supervisior Atau Pimpinan Perusahaan ?
  • Pengusaha Atau Pemilik Bisnis ?
  • Lembaga Pelatihan Atau Lembaga Pemerintah ?
  • Business Devlopment Atau Konsultan Bisnis ?
  • Professional Yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Diri ?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Principle Of Manufacturing Management :

PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Tahukah anda badan pengetahuan yang luas berdasarkan program Sertifikasi APICS, yang berfokus murni pada Manajemen Manufaktur. Yang mana kita akan belajar, alat, teknik, perhitungan dan metodologi bersama teknik aplikasi untuk memberikan hasil di tempat kerja Anda.


HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
  • Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management
  • Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi
  • Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis

Berita Baiknya adalah :

TRAINING ONLINE BASIC HAZARDOUS LOCATION

Kami menyediakan pelatihan PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT yang mana akan membahas secara lengkap mengenai pengetahuan dan pemahaman mendasar tentang prinsip dan teknik perencanaan persediaan dasar yang digunakan pada setiap tingkat dalam proses perencanaan, dari strategis hingga taktis.


AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Principle Of Manufacturing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principle Of Manufacturing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Principle Of Manufacturing Management ini adalah sebagai berikut:

  1. Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
  2. Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component
  3. Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP
  4. Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP
  5. Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity
  6. Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file, proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
  7. Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
  8. Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling

Metode Pelatihan

 

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min
bali-min
jogja-min
bandung-min
surabaya-min

Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan


Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli

24 – 25 Januari 2024

Agustus

23 – 24 Juli 2024

September

20 – 21 Agustus 2024

Oktober

11 – 12 September 2024

November

8 – 9 Oktober 2024

Desember

10 – 11 Desember 2024