TRAINING PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Diposkan pada oleh

TRAINING PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Tingkatkan kemampuan mengelola proses manufaktur melalui perencanaan produksi, pengendalian kualitas, efisiensi, dan optimalisasi sumber daya.

pelatihan PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT di jakarta

Deskripsi Training Principles of Manufacturing Management

DESKRIPSI

Training Principles of Manufacturing Management membantu peserta memahami prinsip dasar pengelolaan kegiatan manufaktur secara efektif dan terintegrasi. Pertama, peserta mempelajari manufacturing management, production planning, production scheduling, capacity planning, material management, serta resource allocation. Selain itu, peserta memahami hubungan antara manusia, mesin, material, metode, dan informasi dalam mencapai target produksi. Pendekatan tersebut membantu peserta mengelola proses produksi dengan lebih terstruktur.

Selanjutnya, peserta mempelajari production control, inventory management, quality control, maintenance, productivity measurement, serta continuous improvement. Selain itu, trainer membahas identifikasi bottleneck, waste reduction, production efficiency, dan performance monitoring. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat menganalisis permasalahan produksi dan menentukan tindakan perbaikan. Dengan demikian, proses manufaktur dapat berjalan lebih efisien, konsisten, dan berorientasi pada pencapaian target.

TUJUAN TRAINING PRINCIPLES OF MANUFACTURING MANAGEMENT

  • Memahami prinsip dasar manufacturing management.
  • Menyusun perencanaan dan pengendalian produksi.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manufaktur.
  • Meningkatkan produktivitas dan efisiensi proses produksi.
  • Mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan dalam proses manufaktur.

MATERI TRAINING PRINCIPLES OF MANUFACTURING MANAGEMENT

  1. Konsep dasar manufacturing management.
  2. Production planning dan production scheduling.
  3. Capacity planning dan resource allocation.
  4. Material management dan inventory control.
  5. Production control dan workflow management.
  6. Quality control dan quality improvement.
  7. Maintenance management dan equipment reliability.
  8. Productivity measurement dan performance KPI.
  9. Bottleneck identification dan waste reduction.
  10. Continuous improvement dalam manufaktur.

SASARAN PESERTA

  • Production dan Manufacturing Staff.
  • Production Planner dan Scheduler.
  • Operations Personnel.
  • Supervisor dan Manager Produksi.
  • Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proses manufaktur.

METODE TRAINING PRINCIPLES OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, production planning exercise, capacity analysis, inventory case study, process mapping, serta studi kasus manufaktur. Pertama, trainer membantu peserta memahami alur produksi dan faktor yang memengaruhi pencapaian target. Selanjutnya, peserta menganalisis kapasitas, material, produktivitas, dan kualitas proses. Selain itu, trainer membahas berbagai masalah seperti bottleneck, downtime, inventory berlebih, keterlambatan material, defect, kapasitas tidak optimal, dan target produksi yang tidak tercapai. Melalui metode tersebut, peserta dapat mengembangkan kemampuan pengelolaan manufaktur secara lebih aplikatif.

OUTPUT TRAINING PRINCIPLES OF MANUFACTURING MANAGEMENT

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami prinsip pengelolaan manufaktur dan hubungan antaraktivitas produksi. Selain itu, peserta mampu melakukan perencanaan produksi, pengaturan kapasitas, pengelolaan material, pengendalian kualitas, dan monitoring produktivitas. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi bottleneck dan peluang improvement pada proses produksi. Kompetensi tersebut membantu organisasi meningkatkan efisiensi manufaktur, mengoptimalkan sumber daya, mengurangi waste, meningkatkan kualitas, dan mencapai target produksi secara lebih konsisten.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.