TRAINING ONLINE TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
TRAINING WEBINAR STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSAI DAN ORGANISASI
TRAINING SOFT COMPETENCY DAN HARD COMPETENCY, DAN PENGUKURAN GAP COMPETENCYNYA UNTUK PRAKERJA
ULTIMATE TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) pelatihan Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi online
Penjelasan Umum Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia di lingkungan organisasi.Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:
1. TNA adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
2. TNA digunakaj sebagai satana susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi
Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan bahwa seharusnya training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan Training Needs Analysis.
Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat strategis yang memadai.
Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.
Tujuan pelatihan Setelah mengikuti training ini ,peserta akan mampu untuk:
1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
3. Melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat
4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya
Outline Pelatihan Hari I pelatihan Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya online
1. Pengertian Training Needs Analysis (TNA)
2. Peran dan Fungsi Training Needs Analysis (TNA)
3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusai dan Organisasi
4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
5. Sumber dan data Masukan Pembuatan Training Needs Analysis (TNA)
Hari II pelatihan Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA online
1. Job Analysis
2. Job Description
3. Syarat Kompetensi
4. Competency Assessment
5. Gap Competency
6. Penyusunan Training Needs Analysis (TNA)berdasarkan Sumber Data
7. Desain Training Needs Analysis (TNA) dan Penentuan Kompetensi Ideal
Hari III
1. Training Matrix
2. Modifikasi Fungsi Training Needs Analysis (TNA)
3. Latihan Membuat Training Needs Analysis (TNA)
Metode Pembelajaran Multimedia, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktek
Durasi 3 ( tiga) hari @ 7 jam
Metode Pembelajaran Multimedia, Role Play, Diskusi, Simulasi, Kasus
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request