TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK DALAM ENGINEERING, PENGADAAN & KONSTRUKSI

TRAINING MONITORING & CONTROLLING UNTUK PRAKERJA

PENDAHULUAN : pelatihan MANAJEMEN PROYEK DALAM ENGINEERING, PENGADAAN & KONSTRUKSI online

Untuk mengeksekusi proyek EPC di fasilitas perminyakan (migas), dibutuhkan pemahaman yang baik mengenai gambaran lapangan migas, fase proyek, kompetensi yang dibutuhkan, estimasi biaya dan pengendalian jadual pelaksanaan. Manajemen enjiniring, pengadaan dan konstruksi harus menjamin terjalinnya kordinasi dan komunikasi diantara semua bagian dalam suatu proyek EPC, yang pada umumnya kombinasi dari persoalan biaya-waktu-mutu, termasuk berbagai hal lain yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi. Ketidaktepatan dalam pengaturan tata kelola ini dapat menyebabkan proyek menjadi terhambat yang mana secara sistematik dapat menyebabkan perusahaan terkena pinalti dan tentunya yang lebih parah adalah masuk dalam daftar hitam perusahaan yang membuat mereka tidak bisa dalam tender lagi. Karena manajemen EPC tersusun dari tahap perencanaan, koordinasi dan evaluasi maka seorang manager proyek dituntut untuk memahami manajemen integritas selama fase desain hingga fasilitas/peralatan di start-up.

CAKUPAN MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)  :

Hari Ke ? 1 : pelatihan Monitoring & Controlling online

  1. EPC Fundamentals
  2. EPC Fundamentals & Project Management Framework
  3. Project Life Cycle
  4. Onshore/Offshore Field Development

Hari Ke ? 2 : pelatihan Project Risk Management online

  1. EPC Project Phases, Resource, Cost, Procurement & Quality Assurance Management
  2. Case Study: From Civil Construction Project to Oil & Gas EPC Project
  3. Conceptual Design & Front-end Engineering Design
  4. EPC Scope & Project Scheduling
  5. EPC Resource & Cost Management
  6. EPC Procurement Management
  7. Quality Assurance Management
  8. Monitoring & Controlling
  9. Case Study: Design Safety Case for Gas Production Facilities

Hari Ke ? 3 :
  1. EPC Project Champion, Risk Management & Improving Project Communication Skills
  2. EPC Project Team Leading
  3. Project Risk Management
  4. Projects Completion & Close Out
  5. Communication Skills for Project Manager, Technical Project Communication

MANFAAT YANG DIPEROLEH:

Setelah Mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
  1. Mengetahui dan memahami hal-hal yang berkaitan dengan tata kelola proyek EPC
  2. Memiliki dasar kemampuan dalam menyelesaikan persoalan yang terkait dengan manajemen konstuksi
  3. Meningatkan secara bertahap kemampuan staf proyek EPC dalam perusahaan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Maintenance operator, supervisor, manager di berbagai industri

 

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request