TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT IN ENGINEERING, PROCUREMENT & CONSTRUCTION (EPC)

Kuasai project management EPC untuk mengelola engineering, procurement, construction, biaya, waktu, risiko, dan koordinasi proyek bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management in Engineering, Procurement & Construction (EPC)

Project Management dalam Engineering, Procurement & Construction (EPC) membutuhkan koordinasi yang kuat antara aspek engineering, procurement, construction, biaya, waktu, mutu, dan keselamatan. Karena itu, project team perlu memahami seluruh siklus proyek serta hubungan antaraktivitas sejak tahap perencanaan hingga commissioning. Training ini membahas konsep project management EPC, project scope, engineering management, procurement management, construction management, project scheduling, cost control, quality management, HSE, risk management, serta project reporting. Selain itu, trainer menjelaskan strategi koordinasi antar-disiplin dan pengendalian perubahan selama proyek berlangsung. Dengan demikian, peserta dapat meningkatkan kemampuan mengelola proyek EPC secara terintegrasi dan berorientasi pada pencapaian target.

Selanjutnya, peserta mempelajari cara menyusun struktur pekerjaan dan menentukan prioritas aktivitas proyek. Kemudian, peserta menganalisis hubungan engineering, procurement, dan construction melalui studi kasus. Setelah itu, peserta berlatih menyusun jadwal, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi risiko proyek. Berikutnya, peserta mengevaluasi progres, perubahan pekerjaan, kualitas, dan potensi keterlambatan. Oleh karena itu, training membantu peserta membangun pendekatan praktis untuk mengelola proyek EPC secara efektif, terukur, dan terkoordinasi.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

• Memahami konsep dan siklus project management dalam proyek EPC
• Mengidentifikasi hubungan antara engineering, procurement, dan construction
• Menyusun scope, schedule, resource, dan baseline proyek
• Menerapkan pengendalian biaya, waktu, mutu, dan risiko
• Meningkatkan kemampuan koordinasi antar-disiplin dalam proyek EPC
• Mengevaluasi progres dan kinerja proyek berdasarkan target

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

1. Konsep dan Siklus Project Management EPC
2. Project Scope dan Work Breakdown Structure
3. Engineering Management
4. Procurement Management
5. Construction Management
6. Project Planning dan Scheduling
7. Project Cost Management
8. Quality dan HSE Management
9. Project Risk dan Change Management
10. Project Monitoring, Reporting, dan Control

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Engineer dan Engineering Manager
• Procurement Manager dan Procurement Staff
• Construction Manager dan Site Engineer
• Project Control, Cost Control, dan Planner
• Profesional yang terlibat dalam proyek Engineering, Procurement & Construction

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan project planning. Pertama, trainer menjelaskan konsep serta siklus project management dalam proyek EPC. Selanjutnya, peserta mempelajari hubungan antara engineering, procurement, construction, cost, schedule, quality, dan HSE. Kemudian, peserta menganalisis scope dan alur pekerjaan melalui studi kasus EPC. Setelah itu, peserta berlatih menyusun schedule, mengendalikan biaya, serta mengidentifikasi risiko proyek. Berikutnya, peserta mengevaluasi progres dan melakukan simulasi pengendalian perubahan serta potensi keterlambatan. Selain itu, trainer memberikan umpan balik terhadap hasil latihan peserta. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis untuk mengelola proyek EPC secara terintegrasi.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EPC

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami prinsip dan siklus project management dalam proyek EPC. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi keterkaitan aktivitas engineering, procurement, dan construction. Selain itu, peserta mampu menyusun scope, work breakdown structure, schedule, serta baseline proyek. Kemudian, peserta dapat mengendalikan biaya, waktu, mutu, HSE, dan risiko berdasarkan target proyek. Berikutnya, peserta mampu mengevaluasi progres, perubahan pekerjaan, serta potensi keterlambatan melalui monitoring dan reporting. Dengan demikian, peserta dapat mendukung pengelolaan proyek EPC yang lebih terkoordinasi, efisien, terukur, dan berorientasi pada pencapaian target.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.