TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT : BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK
TRAINING MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROYEK SECARA EFEKTIF DAN EFISIEN UNTUK PRAKERJA
Tanpa disadari sebenarnya kita sering melakukan “project management” ~ “Mengelola Proyek” dalam kehidupan dan pekerjaan kita seharian. Akan tetapi jarang sekali kita dapat mengetahui dan memahami bagaimana sebenarnya dapat melakukan project management secara benar dan baik, sehingga apa yang kita lakukan memberikan hasil yang optimum.
Kita sering secara mudah merancang suatu project, mulai dari menentukan tujuan, membuat rencana kerja dan jadwal kerja, serta mengatur pemanfaatan sumberdaya, akan tetapi setelah kita melaksanakan project tersebut banyak hal yang kita alami sehingga ada kalanya project yang kita kerjakan selesai lebih lama, membutuhkan dana yang lebih besar, dan kualitas project lebih rendah dari harapan.
Kita baru sadar bahwa proyek kita gagal setelah kita mengalami kerugian yang besar seperti yang diceritakan diatas. Para project leaders dan members perlu mempersiapkan diri secara matang untuk dapat merancang dan melaksanakan setiap langkah pengelolan proyek secara efektif dan efisien.
Bagaimana membuat rencana dan jadwal proyek yang benar? Faktor apa saja yang harus diperhatikan agar proyek kita realistis? Bagaimana mengatur sumber daya, baik fasilitas, material, ataupun manusianya?
Untuk menjawab tantangan tersebut, maka Kami menyediakan workshop tentang “Effective Project Management” atau Mengelola Proyek secara efektif.
Agenda rinci adalah sebagai berikut:
Hari 1: pelatihan Manajemen proyek online
* Pendahuluan dan Ekspektasi
* Tinjauan Umum Manajemen Proyek
1. Difinisi Proyek dan Manajemen Proyek
2. Basic konsep Manajemen Proyek
3. Karakteristik Keberhasilan Proyek
* Break
* Phase -1 Define Opportunity
* Project Framing and Scope objectives
1. Framing
2. Asesmen
3. Keselarasan
4. Dokumentasi & Komunikasi
Break Makan Siang pelatihan Merancang dan melaksanakan proyek secara efektif dan efisien online
* Phase 2 – Mencari dan menentukan alternatif
+ Mencari alternatif dan scope alternatif
* Break
+ Membuat rencana implementasi dan Eksekusi awal
Hari 2:
* Diskusi & Review hasil hari – 2
* Manajemen Resiko
* Pemilihan alternatif terbaik
* Break
* Phase 3 – Membuat Rencana Kerja Rinci
* Memantapkan Kasus Bisnis
* Break
* Membuat Rencana implementasi
* Dan eksekusi final
* Break Makan Siang
* Phase 4 – Eksekusi
* Melaksanakan secara konsisten rencana
* Kerja yang telah ditetapkan
* Finalisasi rencana operasi
* Break
* Phase 5 – Operasi dan monitoring
+ Operate proyek
+ Monitor dan evaluate kinerja
+ Mencari pleuang baru
+ Penutup
Pelatihan ini ditujukan kepada project engineer, project leader/manajer, project control engineers, contractor dan sub-contractor yang berminat menguasi project management.
Mengapa Anda perlu mengikuti pelatihan ini?
1. Pelatihan ini dipandu oleh pengajar yang telah berpengalaman
2. Diskusi kasus-kasus yang terjadi pada masa project dan paska project
3. Pelatihan ini tidak hanya berupa teori belaka, tetapi lebih merupakan workshop sehingga setelah selesai pelatihan, peserta dapat memiliki suatu yang dapat diimplementasikan di tempat kerja
Facilitator: pelatihan Konsep Manajemen proyek online
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :
batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
batch 4 : 24 – 25 April 2024
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request