TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT : BAGAIMANA MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PROJECT SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

Kuasai cara merancang dan melaksanakan project secara efisien untuk mencapai target, mengoptimalkan sumber daya, dan mengendalikan risiko.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Project Management: Bagaimana Merancang dan Melaksanakan Project Secara Efisien dan Efektif

Project yang berhasil membutuhkan perencanaan matang, koordinasi yang kuat, serta pengendalian yang konsisten sejak awal hingga selesai. Karena itu, project manager dan tim proyek perlu memahami cara merancang project berdasarkan tujuan, scope, sumber daya, waktu, biaya, dan risiko. Training ini membahas tahapan project management mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga closing. Selain itu, trainer menjelaskan teknik menyusun project objectives, Work Breakdown Structure, schedule, resource plan, budget, serta indikator keberhasilan. Dengan demikian, peserta dapat membangun project plan yang realistis dan mendukung pencapaian target organisasi.

Selanjutnya, peserta mempelajari strategi melaksanakan project secara efisien melalui koordinasi tim, komunikasi, dan pengelolaan stakeholder. Kemudian, peserta menganalisis risiko, perubahan scope, kendala sumber daya, serta potensi keterlambatan. Setelah itu, peserta berlatih memonitor progress dan membandingkan hasil aktual dengan target. Berikutnya, peserta menyusun corrective action untuk menjaga kinerja project. Oleh karena itu, training ini membantu peserta meningkatkan efektivitas pelaksanaan project sekaligus mengoptimalkan penggunaan waktu, biaya, dan sumber daya.

TUJUAN TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EFEKTIF

• Memahami prinsip dan tahapan project management
• Mengidentifikasi tujuan, scope, deliverables, dan indikator keberhasilan project
• Menyusun project plan secara sistematis dan realistis
• Menerapkan teknik pengelolaan waktu, biaya, sumber daya, dan risiko
• Menganalisis progress, kendala, dan perubahan project
• Meningkatkan kemampuan melaksanakan project secara efisien dan efektif

MATERI TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EFEKTIF

1. Konsep dan Siklus Project Management
2. Project Initiation dan Project Objectives
3. Project Scope dan Deliverables
4. Work Breakdown Structure
5. Project Planning dan Scheduling
6. Resource dan Budget Management
7. Project Team dan Stakeholder Management
8. Project Risk dan Change Management
9. Project Monitoring dan Performance Control
10. Project Closing dan Lessons Learned

SASARAN PESERTA

• Project Manager dan Project Coordinator
• Project Planner dan Project Control Staff
• Team Leader dan Supervisor
• Business Analyst dan Project Administrator
• Engineering dan Construction Professional
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan project

METODE TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EFEKTIF

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan siklus project management serta faktor keberhasilan project. Selanjutnya, peserta menyusun objectives, scope, deliverables, dan Work Breakdown Structure. Kemudian, peserta mengembangkan schedule, resource plan, dan budget berdasarkan contoh project. Setelah itu, peserta menganalisis risiko serta menyusun strategi komunikasi dan stakeholder management. Berikutnya, peserta mempraktikkan monitoring progress dan mengevaluasi pencapaian target. Selain itu, peserta menyusun corrective action untuk menghadapi perubahan dan kendala project. Dengan demikian, peserta memperoleh pengalaman praktis dalam merancang dan melaksanakan project secara efisien dan efektif.

OUTPUT TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT EFEKTIF

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami tahapan project management dari initiation hingga closing. Selanjutnya, peserta dapat menyusun project objectives, scope, deliverables, WBS, schedule, dan resource plan secara sistematis. Selain itu, peserta mampu mengelola waktu, biaya, sumber daya, stakeholder, serta risiko project secara efektif. Kemudian, peserta dapat memonitor progress dan menganalisis perbedaan antara target dengan kondisi aktual. Berikutnya, peserta mampu menentukan corrective action untuk menjaga project tetap sesuai sasaran. Dengan demikian, peserta dapat merancang dan melaksanakan project secara lebih efisien, efektif, terukur, dan berorientasi pada hasil.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.