TRAINING ONLINE PROJECT LEADERSHIP
TRAINING WEBINAR PEMIMPIN PROYEK
TRAINING MENGENALI RESIKO PROYEK UNTUK PRAKERJA
Training Overview pelatihan Pemimpin proyek online
Apa yang dimaksud dengan Project Leadership? Manajer Proyek mengelola proyek dan orang. Peran ini membutuhkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan di mana penekanannya terletak pada pengelolaan data proyek dan memimpin anggota tim proyek.
Ada perbedaan mendasar antara pemimpin dan manajer. Bagaimana Anda melakukan transisi dari Project team member ke manajemen dan ke posisi kepemimpinan di dalam sebuah proyek? Apa saja keterampilan, kualitas dan atribut yang dibutuhkan untuk berhasil memimpin dan memotivasi tim proyek yang dinamis dan selalu berubah lingkungan?
Dalam pelatihan dua hari ini para peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kepemimpinan, bagaimana membangun keterampilan interpersonal dan komunikasi, dan bagaimana untuk mengatasi masalah politik di dalam organisasi.
Who Should Attend pelatihan Mengenali resiko proyek online
Pelatihan ini dirancang untuk:
* Khususnya,Mid-to High-Level Project manager yang ingin mempelajari secara mendalam bagaimana Project Leadership diterapkan secara efektif dalam proyek
* Project Leader, Supervisor, Functional Manager yang ingin memperbarui wawasan mereka tentang Project Leadership agar bisa mendukung keberhasilan proyek dari sisi People Management
Training Objectives pelatihan Penyebab resiko online
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:
* Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
* Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek
* Mempertahankan tim selalu on-track melalui konsensus tim dan resolusi konflik
* Meminimalkan kesalahpahaman komunikasi
* Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
* Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
* Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat pada proyek yang tepat
AGENDA AND MATERIAL
DAY 1
* Key skills for today’s project leaders
* The ins and outs of communications skills
* Team dynamics: what’s unique about project teams
* Conflict management…successful project team behaviors
* Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
DAY 2
* Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
* Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
* Building commitment and creating project successes: what good project managers do
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request