TRAINING ONLINE PENGUKURAN KINERJA DENGAN BALANCE SCORECARD
konsep dasar balance scorecard
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERFORMANCE MEASUREMENT WITH BALANCE SCORECARD
Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Score Card menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.
Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.
Balanced Scorecard adalah metode penilaian kinerja perusahaan dengan menggunakan aspek keuangan dan non keuangan yang dituangkan dalam empat perspektif dalam mengukur kinerja perusahaan yaitu: perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta proses pembelajaran dan pertumbuhan.
Pengukuran kinerja adalah proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas: efisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan barang dan jasa; kualitas barang dan jasa (seberapa baik barang dan jasa diserahkan kepada pelanggan dan sampai
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA UNTUK PRAKERJA
Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.
Dengan mengikuti pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard .
MATERI pelatihan Performance Measurement with Balance Scorecard online Zoom :
1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
* Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
* Model model pengukuran kinerja
* Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
* Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
* Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
3. Menyusun Strategic dg BSC
* Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
* Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
* Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
* Cascading down BSC
4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi kasus.
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard
METODE pelatihan Pengukuran Kinerja online Zoom :
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
Metode Training Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Balance Scorecard online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunna kinerja perusahaan
Peserta yang dapat mengikuti training Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pengukuran Kinerja dengan Balance Scorecard .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request