TRAINING ONLINE MENGELOLA KONFLIK, BERNEGOISASI DAN MENCAPAI SINERGI BAGI PEMIMPIN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROSES KONFLIK – NEGOSIASI – SINERGIK TRAINING MENGELOLA EFEK NEGATIF DARI KONFLIK UNTUK PRAKERJA
Manajemen Konflik adalah sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan.
Sinergi adalah Membangun dan memastikan hubungan kerjasama internal yang produktif serta kemitraan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan untuk menghasilkan karya yang bermanfaat dan berkualitas.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Dengan mengikuti pelatihan Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin
MATERI pelatihan Proses konflik – negosiasi – sinergik online Zoom :
1. Prinsip-prinsip manajemen relasi
2. Mengenal sumber-sumber konflik
3. Memahami dan menerima perbedaan individu yang ada
4. Mengelola efek negatif dari konflik
5. Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
6. Mengenal macam-macam gaya manajemen konflik
7. Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
8. Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
9. Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
10. Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
11. Mengembalikan hubungan yang sinergik dan produktif.
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin
METODE pelatihan Mengelola efek negatif dari konflik online Zoom :
Metode Training Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Prinsip-prinsip manajemen relasi online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mengelola Konflik, Bernegoisasi dan Mencapai Sinergi bagi Pemimpin
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request