TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN
TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN DAN PERANCANGAN MANAJEMEN KINERJA
Siklus Manajemen Kinerja
Manajemen kinerja merupakan suatu upaya komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antara karyawan dengan atasannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan utama sebuah perusahaan. Kehadiran manajemen ini memang sangat dibutuhkan dalam sebuah perusahaan karena dapat membantu menyelaraskan karyawan dengan sumber daya lainnya supaya tujuan perusahaan tercapai dengan maksimal. Tujuannya adalah untuk menciptakan lingkungan yang lebih efektif dan efisien, baik itu untuk perusahaan maupun untuk karyawan. Pada dasarnya, keberhasilan manajemen kinerja bergantung pada bagaimana seluruh elemen organisasi perusahaan menjalankan tugasnya dengan sungguh-sungguh.
Manajemen kinerja (performance management / PM) adalah proses perencanaan, evaluasi, coaching & counseling, dan penilaian kinerja karyawan untuk mewujudkan objektif organisasi sekaligus mengoptimalkan potensi diri karyawan. PM merupakan sebuah siklus, yang pada dasarnya terdiri dari perencanaan kinerja (penetapan target dan penyusunan / key performance indicator/KPI), pemantauan / peninjauan kinerja (coaching, counseling, mentoring, feedback), penilaian kinerja (performance appraisal/PA), dan tindak lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman (reward & punishment). Siklus tersebut harus dijalankan sebagai sebuah kesadaran yang tidak terputus, dan berjalan secara berkelanjutan.
Oleh sebab itu pimpinan perusahaan harus memahami dan menerapkan manajemen kinerja yang baik, sehingga dapat mengoptimalkan karyawan yang potensial. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar mampu mengidentifikasi sistem penilaian kinerja yang saat ini dimiliki oleh perusahaan serta Mampu merancang perbaikan sistem penilaian kinerja di perusahaan sehingga dapat tercipta iklim hubungan industrial yang kondusif di perusahaan
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING FORMULASI DAN PENGUKURAN KINERJA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Kinerja Karyawan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Kinerja Karyawan.
MATERI pelatihan Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja online Zoom
1. Manajemen Kinerja sebagai Alat Eksekusi Strategi.
* Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
* Perspektif Baru,Tantangan dan Permasalahan PM
* Hubungan dan Implikasi PM dengan Strategi Perusahaan
2. Pengembangan dan Perancangan Manajemen Kinerja.
* Tahapan Pengelolaan Kinerja
* Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)
3. Formulasi dan Pengukuran Kinerja.
* Goal-setting & KPI
* Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement).
* Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)
4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja
* Konsep Dasar Penilaian Kinerja
* Metode & Teknik Penilaian Kinerja
5. Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Kinerja Karyawan
METODE pelatihan Formulasi dan Pengukuran Kinerja online Zoom
Metode Training Manajemen Kinerja Karyawan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pemberian Umpan Balik Dalam Penilaian Kinerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Kinerja Karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Kinerja Karyawan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Kinerja Karyawan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request