TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO
TRAINING WEBINAR MEMANAJEMEN BEBERAPA PROJECT MENGGUNAAKAN PMO
TRAINING TANTANGAN PENGELOLAAN MULTI PROYEK UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI pelatihan Memanajemen beberapa project menggunaakan PMO online
Perusahaan–perusahaan mengelola proyek dan program yang sangat banyak setiap harinya. Proyek dan program merupakan tulang punggung bisnis mereka yang menentukan kelangsungan, keberadaan, dan terkadang dominasi mereka di pasaran. Kemampuan untuk mengelola proyek dan program tersebut serta mengendalikan portfolio proyek merupakan kunci keberhasilan mereka.
Program Managing Multi Projects merupakan salah satu program khusus yang didesain secara unik untuk membantu para Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior dan Manajer Proyek yang terus – menerus menjalankan multi – proyek dalam satu waktu.
Pada program ini, para praktisi project management akan mempelajari metode prioritasi proyek, resource balancing serta analisa resiko atas proyek-proyek mereka.
SASARAN PEMBELAJARAN pelatihan Tantangan pengelolaan multi proyek online
Dengan mengikuti program ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan resiko proyek, menyesuaikan proyek dengan strategi organisasi, mendefinisikan akar–penyebab dari berbagai permasalahan proyek, mengelola multi–proyek dengan mudah, menelusuri dan membuat laporan multi–proyek secara akurat, meningkatkan dan memberdayakan sumber daya dengan terus menjaga kualitasnya, menyeimbangkan portfolio proyek bagi kepentingan organisasi.
OUTLINE MANAGING MULTI PROJECTS pelatihan Manajemen Proyek online
1. Tantangan dalam Pengelolaan Multi–Proyek.
2. Manajemen Proyek, Program, dan Portfolio.
3. Manajemen Portfolio: Memilih Proyek–proyek yang benar.
4. Tinjauan ulang: Manajemen Proyek.
5. Latihan praktik: Menjalankan proyek dengan benar sesuai dengan rencana yang benar.(Baseline: organisasi proyek, WBS, penjadwalan, analisa resiko).
6. Sistem Informasi Manajemen Proyek untuk mengelola multi–proyek, PPM Tools.
7. Lembaran kerja, perangkat lunak untuk penjadwalan, dan PPM (Project Portfolio Management) tools.
TARGET PESERTA
Manajer Program, Analis Portfolio Proyek, Manajer Senior ataupun Manajer Proyek yang sedang menjalankan multi – proyek
FASILITATOR
Fasilitator Learning adalah praktisi/konsultan project management yang berdedikasi dan berpengalaman, yang memiliki pengalaman pengelolaan proyek yang luas, dan juga merupakan fasilitator berpengalaman. Mereka harus bersertifikat di bidang project management baik nasional maupun internasional (khususnya Microsoft Certified Professional for Microsoft Project 2007).
Learning merupakan perusahaan Indonesia penyedia resmi atau Global Registered Education Provider (Global R.E.P®) dari Project Management Institute (PMI®), USA, dengan Global R.E.P® ID: 2653. Materi dari setiap program sesuai dengan standar kualitas dan mengikuti standar terbaru PMBOK® Guide yang diterbitkan oleh PMI®.
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request