TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT USING PMO

Kuasai pengelolaan multi-project melalui PMO untuk meningkatkan koordinasi, kontrol, dan keberhasilan proyek bersama Casa Training.

DESKRIPSI

Deskripsi Training Online Managing Multi Project PMO

Perusahaan sering menjalankan beberapa proyek secara bersamaan dengan sumber daya, target, dan tingkat prioritas yang berbeda. Karena itu, pengelolaan multi-project membutuhkan koordinasi yang terstruktur agar setiap proyek tetap berjalan sesuai tujuan. Selain itu, Project Management Office (PMO) membantu organisasi menyelaraskan portofolio proyek, mengoptimalkan sumber daya, mengendalikan risiko, serta menjaga konsistensi proses manajemen proyek.

Melalui Training Online Managing Multi Project PMO, peserta mempelajari peran PMO dalam mengelola beberapa proyek secara terintegrasi. Selanjutnya, trainer menjelaskan project prioritization, resource allocation, project governance, monitoring, risk management, dan performance reporting. Kemudian, peserta menganalisis studi kasus multi-project dan berlatih menentukan prioritas serta alokasi sumber daya. Dengan demikian, peserta mampu mengelola berbagai proyek secara lebih efektif, terukur, dan selaras dengan strategi organisasi.

TUJUAN TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT PMO

• Memahami konsep dan fungsi PMO dalam multi-project management.
• Mengidentifikasi prioritas dan kebutuhan setiap proyek.
• Menganalisis alokasi sumber daya antarproyek.
• Menerapkan project governance dan monitoring secara konsisten.
• Mengelola risiko, konflik, dependensi, dan perubahan proyek.
• Meningkatkan efektivitas pengendalian kinerja multi-project.

MATERI TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT PMO

1. Konsep Multi-Project Management dan PMO
2. PMO Roles, Functions, dan Governance
3. Project Prioritization dan Portfolio Alignment
4. Resource Allocation dan Capacity Planning
5. Project Scheduling dan Project Dependencies
6. Multi-Project Risk Management
7. Budget dan Cost Control
8. Project Monitoring dan Performance Management
9. Project Reporting dan Stakeholder Communication
10. Multi-Project Case Study dan PMO Improvement

SASARAN PESERTA

• Project manager dan project coordinator.
• PMO manager dan PMO staff.
• Program manager dan portfolio manager.
• Project control dan planning professional.
• Manajer operasional yang menangani beberapa proyek.
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek perusahaan.

METODE TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT PMO

Training menggunakan presentasi interaktif, diskusi, tanya jawab, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Pertama, trainer menjelaskan konsep PMO dan tantangan pengelolaan beberapa proyek. Selanjutnya, peserta mempelajari cara menentukan prioritas proyek serta menyelaraskannya dengan strategi organisasi. Kemudian, peserta menganalisis kebutuhan sumber daya, jadwal, biaya, dan dependensi antarproyek. Setelah itu, peserta berlatih mengelola risiko serta memantau kinerja proyek melalui dashboard dan laporan. Berikutnya, peserta menyelesaikan studi kasus multi-project untuk menentukan strategi pengendalian yang tepat. Dengan demikian, peserta dapat menerapkan fungsi PMO secara efektif dalam lingkungan multi-project.

OUTPUT TRAINING ONLINE MANAGING MULTI PROJECT PMO

Setelah mengikuti training, peserta mampu memahami fungsi PMO dalam mengelola beberapa proyek secara terintegrasi. Selanjutnya, peserta mampu menentukan prioritas proyek berdasarkan tujuan dan kebutuhan organisasi. Selain itu, peserta dapat menganalisis kapasitas serta mengalokasikan sumber daya secara optimal. Kemudian, peserta mampu mengelola jadwal, biaya, risiko, dependensi, dan perubahan antarproyek. Berikutnya, peserta dapat memantau kinerja serta menyusun laporan multi-project yang informatif. Dengan demikian, peserta lebih siap meningkatkan koordinasi, governance, dan keberhasilan berbagai proyek melalui pendekatan PMO.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

• Batch 1: 20–21 Januari 2026
• Batch 2: 10–11 Februari 2026
• Batch 3: 3–4 Maret 2026
• Batch 4: 14–15 April 2026
• Batch 5: 19–20 Mei 2026
• Batch 6: 24–25 Juni 2026
• Batch 7: 8–9 Juli 2026
• Batch 8: 19–20 Agustus 2026
• Batch 9: 16–17 September 2026
• Batch 10: 7–8 Oktober 2026
• Batch 11: 18–19 November 2026
• Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

• Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
• Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
• Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
• Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

• Meningkatkan kompetensi karyawan
• Meningkatkan produktivitas kerja
• Meningkatkan kualitas kinerja
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
• Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
• Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
• Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
• Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
• Meningkatkan kualitas pelayanan
• Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.