TRAINING ONLINE MANAGER’S HANDBOOK FOR NEW MANAGER
TRAINING WEBINAR HANDBOOK UNTUK MANAJER BARU
TRAINING MANAGERIAL UNTUK PRAKERJA
Keahlian dan keberhasilan Anda dalam bekerja kemungkinan besar
memberikan kontribusi terhadap promosi Anda menjadi seorang manajer.
Posisi baru ini memerlukan sekumpulan ketrampilan yang berbeda, yakni
ketrampilan yang memerlukan interaksi secara efektif dengan dengan
orang lain dalam pekerjaan. Mereka adalah para staf yang anda awasi,
pera rekan kerja dan para manajer yang pernah di beri laporan. Peran
baru yang perlu anda mainkan adalah peran yang sangat menantang yang
akan memberikan implikasi signifikan bukan hanya pada departemen atau
unit yang Anda pimpin, melainkan berimbas pada perusahaan secara
keseluruhan. Inti dari manajemen adalah perencanaan dan komunikasi,
sehingga dalam pelatihan ini akan menemukan banyak hal penting yang
sarat dengan nuansa ketrampilan, termasuk memberikan umpan balik
kepada karyawan Anda untuk membantu mereka mengembangkan kinerja dan
memelihara motivasi, memberikan instruksi yang tepat untuk mendapatkan
hasil yang Anda inginkan, membangun persekutuan dan mendengarkan orang
lain. pelatihan handbook untuk manajer baru online
Tujuan Pelatihan pelatihan managerial online
* Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang
dipromosikan sebagai Manajer
* Melakukan komunikasi yang mempunyai kekuatan
* Membangun kritik yang jujur dan bijak
* Kemampuan memotivasi pegawai
* Kemampuan melakukan perubahan dalam organisasi
Sasaran Peserta pelatihan manajemen perusahaan online
Supervisor, asisten manajer, new manager, senior staff.
Materi Pelatihan
* Visi dan Misi Perusahaan
* Manajemen perubahan
* Peran dan tanggungjawab manajer baru
* Teknik motivasi yang tahan lama
* Effective Time Management
* Learning Phase
* Memberikan intruksi yang hebat
* Effective Delegating
* Berbicara secara asertif
* Berpikir startegi
* Kemampuan mendengar yang efektif
* Meningkatkan kinerja karyawan dan perusahaan
* Feedback yang efektif
* Melakukan pergaulan bersama dan dengan staf dan sesama manajer
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Model Pelatihan Persentase
Teori 30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %
Studi Kasus Pelatihan 20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking 5 %
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :
batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
batch 4 : 24 – 25 April 2024
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request