TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING ONLINE KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING WEBINAR BALANCED SCORE CARD

TRAINING PENGENALAN KPI WITH BALANCED SCORE CARD UNTUK PRAKERJA

    Perubahan  lingkungan  bisnis  seringkali  sulit  untuk  diantisipasi,
    karena  berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru
    menjadi   kepastian  yang  sering  terjadi.  Untuk  mengurangi  factor
    turbulensi   perlu   ada  ukuran-ukuran  kunci  atau  Key  Performance
    Indicator   (KPI)  yang  dapat  memberkan  panduan  bagi  kegiatan  di
    perusahaan. pelatihan balanced score card online

    Key  Performance  Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting
    dalam   sistem   manajemen  kinerja  merupakan  jantung  dalam  siklus
    performance   management,  berupa  Performance  Planning,  Performance
    Coaching  &  Performance  Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi
    dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.
    Dengan  KPI  pula  seseorang  dapat  mengetahui  area di mana ia harus
    bekerja  dan  menghasilkan  output  sesuai  dengan  target  yang telah
    disepakati.  KPI  juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan
    berlangsung  serta  alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini
    organisasi. pelatihan pengenalan KPI With Balanced Score Card online

    KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI
    juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus
    dicapai,  sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan
    proses  maka  keterkaitan  antar  divisi atau departemen menjadi suatu
    jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.
    Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
    karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di perusahaan.
    Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Tujuan Pelatihan pelatihan key performance indicator online

   Pelatihan ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key
    performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang
    telah  menjadi  tanggung  jawabnya.  Didalamnya  juga  akan  diuraikan
    mengenai  cara  mengukur  dan  memonitor  pencapaian  KPI serta target
    kinerja yang telah ditetapkan.

Sasaran Peserta

   Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
    Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
    dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
    kepegawaian  (Kabag),  dan  Kepala  Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
    perusahaan sekalipun.

Materi Pelatihan

     * Analisis lingkungan bisnis
      * Analisis Portofolio Perusahaan
      * Menjembatani target organisasi dengan target individu
      * Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
      * Metode   untuk  mengidentifikasi  KPI  dari  beragam  peran  dalam
        organisasi.
      * Merancang   dan   menetapkan   Individual   Performance  Scorecard
        berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
      * Merancang  strategi  mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan
        pendekatan balanced scorecard.
      * Menggunakan   pendekatan   integrasi  untuk  meningkatkan  kinerja
        perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian  materi  diberikan  dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual,  Auditory,  dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian  materi  untuk  menciptakan  persepsi  baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

   Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request