TRAINING ONLINE INTEGRASI PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION DAN INDIVIDUAL KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION
Job description adalah catatan tentang tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan tertentu. Catatan tersebut berisi tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan yang harus dilakukan bukan tentang pemegang pekerjaannya. Indikator kinerja (Performance indicator) indikator kinerja utama atau ukuran kinerja terpilih adalah metrik finansial ataupun non-finansial yang digunakan untuk membantu suatu organisasi menentukan dan mengukur kemajuan terhadap sasaran organisasi. Dalam Human Performance Improvement disebutkan kesuksesan sebuah perusahaan atau organisasi ditentukan oleh 2 (dua) factor, yaitu kinerja organisasi/perusahaan (organization performance) dan kinerja individu (individual performance). Dalam 2 (dua) konteks kinerja tersebutlah yang harus menjadi perhatian utama bagi perusahaan untuk dikelola. Bagaimana agar setiap orang dalam perusahaan yang nota bene menjabat satu jabatan atau pekerjaan tertentu mampu menemukan dan mengoptimalkan peran mereka serta bagaimana menyusun satu tools atau alat yang selaras dengan maksud dan tujuan sebuah jabatan/pekerjaan merupakan tantangan yang harus di-jawab oleh perusahaan agar proses operasional yang excellence dapat mendukung keberhasilan perusahaan. Penyelarasan akan penentuan serta optimalisasi peran sebuah jabatan atau pekerjaan serta bagaimana menentukan ukuran kinerja pada peran tersebut akan terjawab dalam proses integrasi penyusunan Job Description dan KPI Individual. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATOR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI).
MATERI pelatihan penyusunan job description online Zoom :
* Faktor ktitikal dalam kesuksesan perusahaan
* Esensi Performance/Kinerja
* TOOLS/alat penentuan kinerja perusahaan
* Arsitektur HR
* Pemetaan Peran atau Role Map
* Job Description dan Role Map
* Exploring Job Description
* Penyusunan Job Description berbasis Kinerja
* Arsitektur Performance Measurement
* KPI Individual sebagai bagian dari pengukuran kinerja/performance measurement
* Penyusunan KPI Individual berbasis Job Description
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI)
METODE pelatihan key performance indicator online Zoom :
Metode Training Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
METODE PELATIHAN
1. Ceramah
2. Diskusi
3. Latihan
4. Tugas Individual dan Kelompok
INSTRUKTUR pelatihan penyusunan deskripsi pekerjaan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Integrasi Penyusunan Job Description Dan Individual Key Performance Indicators (KPI).
SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah seluruh selevel supervisor dan manager di masing-masing Divisi di organisasi/perusahaan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request