TRAINING ONLINE DESAIN ANALYSIS BEBAN KERJA
TRAINING WEBINAR WORKLOAD ANALYSIS DESIGN
TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA
Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan
pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di
perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain
terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi
tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi
dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan
pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi
metodenya seringkali belum tepat. Sehingga hasilnya kurang begitu
akurat. pelatihan Workload Analysis Design online
Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran
deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai.
Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan
untuk menyelesaikan beban kerja.
Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga
dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga
dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena
dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model
pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.
Tujuan Pelatihan pelatihan analisis beban kerja online
* Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk
periode tertentu.
* Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
* Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk
melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer
intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
Sasaran Peserta pelatihan pengenalan Workload Analysis Design online
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Manager
SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian
(Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan
* Pengertian Workload
* Manfaat Workload Analysis
* Integrating Human Capital to Organizational Strategy
* Tuntutan Tata Kelola SDM
* Bagaimana Menghitung FTE
* Efficient VS Effective
* Activity base
* Cara menghitung activity base
* Process Base
* Cara menghitung Base Activity
* Effective Working
* Proses Assesmen Process Base
* Analisis pasca penghitungan
* Workforce planning
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Model Pelatihan Persentase
Teori 30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %
Studi Kasus Pelatihan 20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking 5 %
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2024 :
batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
batch 4 : 24 – 25 April 2024
batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
batch 9 : 11 – 12 September 2024
batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
batch 11 : 19 – 20 November 2024
batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request