TRAINING ONLINE DEALING WITH DIFFICULT EMPLOYEE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN DEALING WITH DIFFICULT EMPLOYEE
Training Description :
Memang sulit menghadapi “orang yang sulit”. Banyak orang yang tidak tahan menghadapinya. “Orang yang sulit” adalah orang yang tidak memilki toleransi terhadap apa, siapa dan kapanpun. “Orang yang sulit” tidak melakukan apa yang diinginkan darinya, atau melakukan apa yang diharapkan. Karenanya, jangan menjadi KORBAN. meski kita tidak dapat mengubah “orang yang sulit” ini, paling tidak kita bisa berkomunikasi dan mempengaruhinya untuk berprilaku seperti yang diinginkan. Pelatihan ini memberikan perhatian untuk memecahkan berbagai masalah menghadapi “orang yang sulit”. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Dealing with Difficult Employee ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KESEPAKATAN DENGAN KARYAWAN YANG SULIT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Dealing with Difficult Employee Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Dealing with Difficult Employee dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Dealing with Difficult Employee.
Tujuan Pelatihan :
Mengenali dan menghadapi tipe perilaku “yang paling tidak diinginkan”, mengetahui tehnik yang mendukung komunikasi terampil untuk kerjasama, walaupun banyak perbedaan secara individual, yang akhirnya menghasilkan “Orang yang sulit”, yang melakukan apa yang diharapkan.
MATERI pelatihan Pengenalan Dealing with Difficult Employee online Zoom
1. Selalu Ada “Orang Yang Sulit” Dan Setiap Saat Kita Harus Menghadapinya
2. Bekerjasama Dengan “Orang Yang Sulit”, Suatu Yang Harus Dilaksanakan
+ Menghindari Ataukah Kita Harus Mengabaikan?
+ Menghayati Adanya 10 Perilaku Individu Tidak Dapat Diterima
+ Setiap Individu Mempunyai Cara Bereaksi Yang Berbeda
3. Bereaksi Melakukan Pendekatan
+ Hindari Untuk Tidak ‘Berbuat Apa-Apa’
+ Ubah Sikap Kita Terlebih Dahulu, Baru Perilaku
4. Mengatasi Tindakan
+ Yang Penting, “Menyelesaikan Pekerjaan”
+ Selanjutnya, “Do The Job Right” – Mengerjakan Dengan Benar
+ Kita Tidak Dapat ‘Memilih’, Karena Itu Ciptakan Hubungan Dengan Baik
+ Memberikan Perhatian Dan Penghargaan
5. Bukan Alasan Yang Menyebabkan Tidak Toleransi, Fokuskan Pada Perilaku
+ Jauhkan Adanya Perasaan ‘Terancam’
+ Hindarkan ‘Perbedaan’
+ Buat Orang Memahami Diri Kita, Capai Pemahaman Yang Mendalam
+ Berbuat Untuk Dimengerti, Dalam Mengungkapkan Maksud
+ Jangan Berharap Banyak
6. Hadapi Berbagai Tipe “Orang Sulit” Dengan 10 Tipe Utama
+ Proyeksi Dan Harapkan Yang Terbaik
7. Menyadarkan Individu Bahwa Mereka Sedang Berperilaku Buruk
+ Berbuat Untuk Mengambil Tindakan Dengan 3 Langkah
+ Merencanakan Tanggapan Strategis
+ Orang Sulit, Melatih Diri Kita Menjadi Makin Cerdas
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Dealing with Difficult Employee
METODE pelatihan Kesepakatan dengan Karyawan yang sulit online Zoom
Metode Training Dealing with Difficult Employee dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.
INSTRUKTUR pelatihan Konsep Dealing with Difficult Employee online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Dealing with Difficult Employee ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dealing with Difficult Employee baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Dealing with Difficult Employee ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Dealing with Difficult Employee.
Who should attend ?
Siapapun, staf bawahan atau atasan, untuk sukses meningkatkan kerjasama yang effektif, sehingga produktif ditempat kerja dalam mendukung kesuksesan kerja.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request