TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE CHANGE MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PERUBAHAN

TRAINING PENGENALAN CHANGE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

    Manajemen  perubahan  adalah  cara mengelola masa transisi dari sebuah
    kondisi  yang  tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui
    nilai,  sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa
    depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan
    infrastruktur   organisasi,   budaya   organisasi  yang  baru,  nilai,
    kepribadian,    komunikasi,    kolaborasi,    kecerdasan    emosional,
    kepemimpinan,  dan  rencana  perubahan  yang  tepat  sasaran. Kegiatan
    perubahan   harus   melibatkan   pendekatan   multi-komponen,  seperti
    kepemimpinan,  karyawan,  dan  kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan
    kolaborasi   yang  saling  mendukung  untuk  mencapai  perubahan  yang
    diinginkan. pelatihan manajemen perubahan online

Manfaat Pelatihan pelatihan pengenalan Change Management online

    1. Mampu membantu diri sendiri dan orang lain dalam menghadapi
     2. Mampu menempatkan diri sendiri untuk fokus pada perubahan selama
     3. Mampu membuat rencana perubahan dan
     4. Mampu  mengenali kebutuhan untuk perubahan dan menyiapkan apa yang
        diperlukan untuk
     5. Memahami  dampak  perubahan  dan  manfaatnya  untuk mengoptimalkan
        kinerja
     6. Memfasilitasi perubahan pada individu dan tingkat tindakan
     7. Mengidentifikasi  emosional  diri sendiri untuk bisa memfasilitasi
        kemajuan
     8. Mampu memberdayakan diri sendiri dan orang lain untuk tindakan dan
        perubahan yang
     9. Mampu  melakukan diagnosa perubahan kebutuhan organisasi, tim, dan
        individu.
    10. Mampu menyusun strategi untuk mengatasi efek buruk dalam
    11. Mampu  tampil dengan fleksibilitas pribadi selama perubahan dengan
        tetap menjunjung tinggi nilai-nilai
    12. Mampu mengatasi dan mengelola resistensi dalam
    13. Mampu bekerja melalui setiap proses transisi menuju
    14. Mampu berkomunikasi dan berkolaborasi dengan semua pihak sepanjang
        proses
    15. Mampu   melaksanakan  perubahan  secara  sistematis  dan  proaktif
        melalui dukungan dari semua pihak selama proses
    16. Cerdas   mengelola   proses  perubahan  melalui  rencana,  proses,
        fasilitas, organisasi, budaya, nilai, komunikasi, kegiatan politik
        kantor,  kolaborasi,  kegiatan  simbolik, pemanfaatan sumber daya,
        dan manajemen diri
    17. Mampu  mengorganisir  untuk Perubahan: Mengembangkan struktur yang
        terintegrasi,   sistem,   kebijakan   dan   prosedur  untuk  cepat
        mengeksekusi perubahan strategi, rencana dan
Target Peserta pelatihan konsep Change Management online

    1. Pimpinan (Top Management)
     2. Para GM, Manager, Supervisor
     3. Management Representative
     4. Anggota Management Perusahaan

Materi Pelatihan

   HARI PERTAMA

   SESI 1: PERSIAPAN UNTUK PERUBAHAN DAN CARA MENDAPATKAN DUKUNGAN
     1. Menjelaskan dan memvisualisasikan rencana perubahan
     2. Mendefinisikan strategi perubahan
     3. Membangun tim perubahan yang andal
     4. Mengelola isi hati dan pikiran semua orang
     5. Membangun dukungan
     6. Menyiapkan lingkungan yang siap berubah

   SESI 2: MENGUATKAN PERUBAHAN PADA TINGKAT INDIVIDU
     1. Membangun persepsi dan keyakinan di tingkat individu
     2. Membersihkan keraguan dan menguatkan optimisme individu
     3. Memprogram pikiran individu untuk mendukung perubahan
     4. Mengelola potensi dan bakat individu untuk mensukseskan perubahan
     5. Menghidupkan  hati  nurani  individu  untuk tulus dan ikhlas dalam
        perubahan SESI 3: MEMIMPIN DAN MENGELOLA PERUBAHAN
     6. Menyiapkan sumber daya perubahan
     7. Menyiapkan perencanaan
     8. Mendelegasikan perubahan
     9. Menjaga energi komunikasi positif dan mengalir
    10. Mengatasi penolakan

   SESI 4: MENINGKATKAN KUALITAS DUKUNGAN DARI SEMUA STAKEHOLDERS
     1. Meyakinkan dengan data dan fakta
     2. Membangun logika berpikir yang diterima semua orang
     3. Mengumpulkan data dan fakta
     4. Mengatasi kekhawatiran dan Isu
     5. Mengevaluasi dan beradaptasi
     6. Menguatkan partisipasi dan dukungan

   HARI KEDUA

   SESI 5: MEMBANGUN ENERGI POSITIF DAN MEMBUAT SEMUA ORANG BERHARGA
     1. Menghargai pendapat yang lain
     2. Mendengarkan dan memberikan respon baik
     3. Memimpin dan menguatkan soliditas
     4. Memimpin rapat dan menentukan status perubahan
     5. Berbagi pengalaman, manfaat, dan hasil
     6. Merayakan keberhasilan kecil dan besar

   SESI 6: PERUBAHAN DALAM SATU PERSEPSI DAN SOLIDITAS BERSAMA
     1. Menguatkan kolaborasi
     2. Menyatukan emosi, hati, dan pikiran
     3. Apapun faktanya dipahami bersama dan ditemukan solusi
     4. Membawa semua orang bersama-sama mewujudkan perubahan

   SESI 7: MENGUATKAN DAYA TAHAN DAN KEGEMBIRAN DALAM PROSES PERUBAHAN
     1. Mental yang tangguh
     2. Membiasakan hal-hal baru
     3. Konsistensi dan integritas
     4. Semangat
     5. Disiplin
     6. Akuntabilitas
     7. Menikmati proses perubahan
     8. Mudah beradaptasi
     9. Menerima,  mengalir,  bekerja, dan menikmati perubahan dengan rasa
        senang

   SESI 8: PERUBAHAN YANG TUMBUH DAN BERKEMBANG DALAM FLEKSIBILITAS
     1. Pentingnya fleksibilitas dalam perubahan
     2. Kekuatan kebiasaan yang lentur dan beradaptasi
     3. Menghargai perbedaan dan yang lain
     4. Rasa ingin tahu yang tinggi
     5. Rendah hati dan tidak ngotot
     6. Bekerja dalam sumber yang tidak terbatas
     7. Menyatu dan tumbuh bersama tim

Metode Pelatihan

     * Penyampaian konsep
      * Diskusi kelompok
      * Latihan
      * Studi kasus

Fasilitator / Instruktur Pelatihan

   Basuki Senosetianto S Basuki Senosetianto S

   TAGLINE:Â Highly  passionate  HR Professional, specialist in the field
    of People Development, Production and Quality

   WORK EXPERIENCE:

   Veloz (Juli 2017 – Present)
    Associate Consultant
    For Pama TCMM Project Melak (July – Aug ’17)
    Develop and Deliver training package, develop HR competence matrix and
    Supervisory
    Behavior Profile, Be a Coach and Counsellor.

   Fresh Consultant (October 2016 -Present)
    Associate Trainer
    Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Security
    Risk Management

   Deltaindo (August 2016 -Present)
    Associate Trainer
    Develop and Deliver training package, especially soft skill: TOT, High
    Impact Presentation
    Skills, Communication Skills

   Proxsis (June 2016 — Present)
    Associate Facilitator
    Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
    of Trainers, Basic
    Leadership,  Negotiation  Skills,  Kaizen, Customer Handling Complain,
    Procedure
    Development, Problem Solving (RCA), Supply Chain Management, ISO 9001,
    ISO 14001

   Q-One Consulting (July 2016 — Present)
    Associate Facilitator
    Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
    of Trainers, Basic
    Leadership, Negotiation Skills

   Blue Power International (April 2016- Aug 2016)
    HR Manager
    Manage   and   Develop  HR  System  such  as  Competency  Matrix,  IR,
    Compensation Benefit,
    Payroll,  Performance  Management,  Assessment  System,  Training  and
    Development

   Mpro Conf (March 2016 – Present)
    Associate Trainer
    Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
    of Trainers, HR & GA
    Management

   CItra Inti (April 2015 — Present)
    Associate Trainer
    Develop  and Deliver training package, especially soft skill: Training
    of Trainers, Basic
    Leadership,  Effective  Communication  Skills,  Business Intelligence,
    Transport Management,
    Complain Handling, Service Excellence, ISO 26000-CSR

   Raharja Persada Cipta (Jan 2015 — Present)
    Associate Consultant
    Analysts of Urban Planning

   PT Thiess Contractor Indonesia (Feb 2013 — May 2014)
    Organization Development Specialist
    For KPC project Sangatta (Feb ’13 – May ’13)
    For Arutmin project Satui ( May ’13)
    For Melak Project (Aug ’13 – Nov ’13)
    For Vale Project Sorowako (Jan ’14)
      * Conduct a Training Need Analysis
      * Deliver  training  ,  especially soft skill: Training of Trainers,
        Basic Leadership, Effective Communication Skills, Plan and Develop
        Assessment, Conduct and Review Assessment, Performance Management,
        HR for Non HR, Presentation Skill
      * Develop HRIS Competence matrix
      * Develop Employee Performance Survey
      * Be  a  Graduate  Master (Develop and maintain Graduate Development
        Program, and also Supervisor Development Program)
      * Conduct pre and post test
      * Make  a module about organization development and all aspect among
        it
      * Develop  Learning Management System using DOTS platform with SCORM
        1.2 compliance

   PD Pasar Bermartabat Kota – (Aug 2010 — Feb 2013)
    Internal Auditor

   Maranatha University (Jan 1998 — Dec 2010)
    Senior Lecturer
    Teach:
      * Introduction to Microeconomics
      * Introduction to Macroeconomics
      * Economics
      * Banking and Financial Institution
      * Indonesian Economics

   Politeknik Telkom (Jan 2008 — Jan 2010)
    Senior Lecturer
    teach   and   student  understand  about  introduction  to  micro  and
    macroeconomics, so
    they will understand in basic economics thought.

   STMIK LIKMI (Dec 1997 — Dec 2004)
    Senior Lecturer
    Office Management
    Secretary Management
    Archive Management
    Small Business Management
    Entrepreneurships
    Marketing
    Human Resource Management

   Standard Chartered Bank (Jan 1999 — Mar 1999)
    Personal Banking Officer

   Easy English Language School (Dec 1997 — Dec 1998)
    Personal Assistant to Exc Director
    Dealing  with  some  Embassy  e.q.  New  Zealand  Embassy, UK Embassy,
    Singapore
    Embassy

   QUALIFICATIONS:

   Qualified Soft Skill Trainer for:
      * Basic & Adv. Leadership
      * Training Of Trainer
      * Effective Communication
      * Performance Management
      * Plan, Develop Assessment
      * Conduct and Review Assessment
      * HR for Non HR
      * High Impact Presentation Skill
      * Team Building
      * Kaizen
      * Procedure Development
      * Lean Six Sigma
      * Creative Problem Solving
      * Step by Step Improvement
      * 5S and Implementation
      * Customer Service Excellence
      * Customer Complain Handling
      * ISO 26000 – Corporate Social Responsibility
      * TQM / ISO 14001
      * ISO 9001
      * Service Excellence
      * Transport Management
      * Corporate Culture Building
      * Negotiation Skills
      * Supply Chain Management
      * KPI with Balance Scorecard
      * Supervisory Behavior Profile
      * Problem Solving (RCA)
      * SA 8000

   CLIENT:
      * Kejaksaan RI
      * PERURI
      * LPDB Kemenkop
      * BPJS Kesehatan
      * JNE
      * Monokem
      * Inalum
      * Bridgestone
      * Krakatau Steel
      * Oleos Grup
      * KEMENKUMHAM
      * STIA LAN Batch 10 ( 21 – 23 Desember 2021 )
      * PAMA PERSADA
      * Warung Upnormal
        etc

   EDUCATION:

   Economics (Grad – Sep 1997)
    Gadjah Mada University

Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request