TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION 

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

 

TRAINING WEBINAR ANALISIS STRATEGI BISNIS 

TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA
TRAINING ONLINE BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

pelatihan online BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS STRATEGI BISNIS :

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

 Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION  tidak salah

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN UNTUK PRAKERJA :

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION 

Materi pelatihan Analisis Strategi Bisnis online Zoom :

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

  1. Analisis Strategi Bisnis

– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

  1. Alat-Alat Analisis Bisnis

– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

  1. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha

– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

  1. Analisis Prospek Bisnis

– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

  1. Analisis Saham dan Surat Berharga

– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham dan S

  1. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
  2. Peneliti dan Konsultan

– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)

  1. Kebijakan Keuangan Perusahaan

– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

  1. Komunikasi Manajemen

– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Peserta pelatihan manajemen komunikasi online Zoom :

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer / Analisis kredit
  • Corporate Secretary

METODE 

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
 
  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION 
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

 

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request