TRAINING ONLINE ANALYSIS TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR IDENTIFIKASI KEBUTUHAN DEVELOPMENT
Pembelajaran organisasi adalah proses menciptakan, mempertahankan, dan mentransfer pengetahuan dalam suatu organisasi. Suatu organisasi meningkat seiring berjalannya waktu karena memperoleh pengalaman. Dari pengalaman ini, ia mampu menciptakan pengetahuan.
Pendekatan Integratif dapat dimaknakan sebagai pendekatan yang menyatukan beberapa aspek ke dalam satu proses.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERANCANGAN PENDEKATAN INTEGRATIF UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi.
MATERI pelatihan Identifikasi Kebutuhan Development online Zoom :
1. Introduksi: Apa dan Mengapa TNA / Development Need Analysis
2. Metode Identifikasi Kebutuhan Development / TNA dan Langkah-langkah TNA
3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / TNA berbasis Organisasi dan Tim Kerja
4. Identifikasi Pengembangan / TNA berdasar Standar Kompetensi, Peran Jabatan dan Leadership Pipeline
5. Identifikasi Pengembangan Tim Kerja dan Individu berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu
6. Development continuum
7. Penyusunan modul intervensi pengembangan / TNA : Perilaku Organisasi, Perilaku Kelompok / Tim Kerja dan Perilaku Individu dengan kerangka pendekatan 7S McKinsey
8. Perancangan pendekatan integratif terhadap program intervensi pengembangan : Sosialisasi, Training / Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching / Mentoring / Counseling, dan Knowledge Sharing
9. Transfer of Training : dukungan lingkungan kerja untuk optimalisasi hasil / evaluasi pelatihan
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
METODE pelatihan Perancangan pendekatan integratif online Zoom :
Metode Training Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Need Analysis online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analysis TNA dan Pembuatan Modul Pembelajaran Organisasi
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request