TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA
menetapkan kebutuhan SDM
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISA BABAN KERJA
Dalam menentukan kebutuhan SDM sering terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dengan divisi SDM, masing-masing pihak berbicara tentang manfat sekaligus resiko yang akan timbul dalam menyikapi kebutuhan SDM yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output organisasi . Kesamaan pandangan melalui penggunaan metodologi maupun pendekatan permasalahan yang selaras antara divisi SDM dengan Unit Kerja akan memudahkan masing-masing pihak mengetahui masalah sekaligus resiko atas solusi yang akan dipilih, sehingga pada akhirnya diperoleh solusi bersama untuk menetapkan jumlah SDM yang diharapkan. Beberapa tools management maupun metodologi pendekatan dapat digunakan untuk merencanakan kebuthan SDM sebuah organisasi. Kemampuan untuk menggunakan sekaligus menganalisa data prestasi kinerja (output) unit kerja organisasi akan memudahkan divisi SDM untuk membuat perencanaan SDM.
Tools :
– Matriks business process (excel formula).
– Formulasi FTE (excel formula)
Analisis beban kerja atau workload analysis adalah proses menghitung beban kerja suatu posisi/sub posisi dan juga kebutuhan jumlah orang untuk mengisi posisi/sub posisi tersebut.
Perencanaan tenaga kerja merupakan kegiatan penentuan jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan oleh suatu organisasi untuk masa yang akan datang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja .
MATERI pelatihan analisa baban kerja online Zoom :
1. PERENCANAAN SDM (HR PlANNING)
– Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM
– Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.
– Perencanaan kebutuhan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.
– Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan kebutuhan SDM
2. BUSINESS PROCESS SEBAGAI PENDEKATAN DALAM ANALISA BEBAN KERJA
– Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam “perencanaan SDM”.
– Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.
3. MENGHITUNG KEBUTUHAN SDM (PELAKSANA)
– Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.
– FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM
– Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
– Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)
4. ANALYSIS KEBUTUHAN ORGANISASI DAN DIVISIONAL DALAM PROSES PERENCANAAN SDM
– Analisa faktor eksternal dan internal
– Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai “base line data” dalam menetapkan kebutuhan SDM
– Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM
5. STUDI KASUS :
Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisa business proses dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja
METODE pelatihan perencanaan kebutuhan tenaga kerja online Zoom :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Metode Training analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan kebutuhan sdm online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Public
Peserta yang dapat mengikuti training analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang analisa beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request