Apakah Anda Seorang :
- Biro Sumber Daya Manusia di Kementerian / Lembaga / Pemda
- Divisi SDM pada perusahaan baik BUMN/ BUMD/ swasta
- Pusat Pelatihan Organisasi
- Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai Trainer, HRD, maupun pengelolaan training
- Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
- Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
- HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
- Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
- Manager Non HRD yang berminat mempelajari Training Need Analysis (TNA)
- Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Training Need Analysis (TNA)
- Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Training Need Analysis (TNA)
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Identification And Analysis Of Training Need :
Langkah penting yang dapat dilakukan oleh organisasi untuk mengimbangi perkembangan zaman dengan meningkatkan kompetensi para anggotanya. Pelatihan (training) menjadi suatu investasi yang efektif untuk menjawab tantangan tersebut. Pelatihan diyakini sebagai sarana perubahan untuk meningkatkan skill, knowledge dan ability. Agar tepat sasaran, pelaksanaan pelatihan harus disesuaikan dengan kebutuhan. Suatu pelatihan tidak dapat langsung diadopsi oleh suatu organisasi karena kebutuhannya berbeda. Untuk dapat melaksanakan pelatihan yang tepat sasaran, Training Need Analysis (analisis kebutuhan pelatihan) perlu dilakukan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang mempunyai keahlian dalam hal Training Needs Analysis (TNA), sehingga bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/ karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta pelatihan mengerti dan memahami tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya di perusahaan maupun di instansi/institusi dengan tepat. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.
Berita Baiknya adalah :
Training Need Analysis (TNA) merupakan suatu proses identifiasi dan analisis tentang kebutuhan pelatihan atau program pengembangan potensi Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam sebuah organisasi atau perusahaan dengan tujuan akhir adalah peningkatan performa SDM yang dapat mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.
AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Identification And Analysis Of Training Need ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Identification And Analysis Of Training Need baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan Identification And Analysis Of Training Need ini adalah sebagai berikut:
1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di instansi/institusi
4. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
5. Metode pelatihan tradisional & metode pelatihan modern
6. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
7. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar
8. Kontribusi manusia terhadap organisasi
9. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan
10. Pengembangan karir dan tantangan bagi manajemen karir
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous image
Next image
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
23 – 24 Juli 2024
September
20 – 21 Agustus 2024
Oktober
11 – 12 September 2024
November
8 – 9 Oktober 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024
