TRAINING IDENTIFICATION AND ANALYSIS OF TRAINING NEED

Diposkan pada oleh

TRAINING IDENTIFICATION AND ANALYSIS OF TRAINING NEED

Tingkatkan kemampuan mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pelatihan untuk menyusun program pengembangan yang tepat, terukur, dan efektif.

pelatihan IDENTIFICATION AND ANALYSIS OF TRAINING NEED di jakarta

Deskripsi Training Identification and Analysis of Training Need

DESKRIPSI

Training Identification and Analysis of Training Need membantu peserta memahami proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kesenjangan kompetensi dan kinerja. Pertama, peserta mempelajari konsep Training Needs Analysis (TNA), competency gap, performance gap, organizational analysis, task analysis, dan individual analysis. Selain itu, peserta memahami hubungan antara kebutuhan bisnis, kompetensi jabatan, kinerja karyawan, dan program pelatihan. Dengan pendekatan tersebut, organisasi dapat menentukan kebutuhan pengembangan berdasarkan data dan prioritas yang jelas.

Selanjutnya, peserta mempelajari metode pengumpulan data melalui interview, questionnaire, observation, performance review, assessment, dan document analysis. Kemudian, trainer membahas competency mapping, gap analysis, training priority, learning objectives, serta penyusunan training plan. Melalui latihan dan studi kasus, peserta dapat menganalisis data dan menentukan kebutuhan pelatihan yang relevan. Dengan demikian, program pelatihan dapat memberikan dampak yang lebih nyata terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

  • Memahami konsep dan proses Training Needs Analysis.
  • Mengidentifikasi competency gap dan performance gap.
  • Menganalisis kebutuhan pelatihan pada level organisasi, pekerjaan, dan individu.
  • Menentukan prioritas kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Menyusun rekomendasi dan program pelatihan berdasarkan hasil analisis.

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Konsep dasar Training Needs Analysis.
  2. Training need, competency gap, dan performance gap.
  3. Organizational analysis.
  4. Task dan job analysis.
  5. Individual analysis.
  6. Competency mapping dan competency assessment.
  7. Metode pengumpulan data kebutuhan pelatihan.
  8. Gap analysis dan training priority.
  9. Penyusunan learning objectives dan training recommendation.
  10. Training plan dan evaluasi kebutuhan pelatihan.

SASARAN PESERTA

  • HR dan Human Capital Personnel.
  • Learning & Development Staff.
  • Training Officer dan Training Coordinator.
  • Organization Development Personnel.
  • Manager dan Supervisor yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan.

METODE TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

Metode pelatihan menggabungkan pemaparan materi, diskusi, interview simulation, questionnaire analysis, competency mapping, gap analysis, serta studi kasus. Pertama, trainer membantu peserta memahami hubungan antara masalah kinerja dan kebutuhan pelatihan. Selanjutnya, peserta mengumpulkan dan menganalisis data untuk menemukan competency gap. Selain itu, trainer membahas masalah seperti training diberikan tanpa analisis kebutuhan, peserta tidak sesuai target, kompetensi yang dibutuhkan tidak teridentifikasi, data kinerja tidak lengkap, serta program pelatihan tidak memiliki tujuan yang jelas. Melalui latihan tersebut, peserta dapat menyusun kebutuhan pelatihan berdasarkan bukti yang lebih kuat.

OUTPUT TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta mampu memahami proses identifikasi dan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis. Selain itu, peserta mampu melakukan organizational analysis, task analysis, individual analysis, serta competency gap assessment. Selanjutnya, peserta dapat menentukan prioritas kebutuhan, menyusun learning objectives, dan memberikan rekomendasi program pelatihan yang relevan. Kompetensi tersebut membantu organisasi mengurangi training yang tidak tepat sasaran, mengoptimalkan anggaran pengembangan SDM, meningkatkan kompetensi karyawan, dan menghubungkan program pelatihan dengan kebutuhan bisnis.

JADWAL TRAINING 2026

Casa Training menyelenggarakan pelatihan reguler sepanjang tahun 2026. Oleh karena itu, peserta dapat memilih jadwal sesuai kebutuhan perusahaan maupun rencana pengembangan kompetensi individu.

Berikut jadwal training tahun 2026:

  • Batch 1: 20–21 Januari 2026
  • Batch 2: 10–11 Februari 2026
  • Batch 3: 3–4 Maret 2026
  • Batch 4: 14–15 April 2026
  • Batch 5: 19–20 Mei 2026
  • Batch 6: 24–25 Juni 2026
  • Batch 7: 8–9 Juli 2026
  • Batch 8: 19–20 Agustus 2026
  • Batch 9: 16–17 September 2026
  • Batch 10: 7–8 Oktober 2026
  • Batch 11: 18–19 November 2026
  • Batch 12: 9–10 Desember 2026

Namun, setiap batch memiliki kuota peserta yang terbatas. Karena itu, segera daftarkan diri Anda untuk meningkatkan kompetensi dan membuka peluang karier yang lebih baik.

Selanjutnya, klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI DAN INVESTASI TRAINING

Selain menyediakan berbagai pilihan jadwal, Casa Training menghadirkan training di beberapa kota. Dengan begitu, peserta dapat memilih lokasi yang nyaman dan mudah dijangkau.

  • Yogyakarta – Hotel Arte Malioboro: Rp8.800.000 per peserta
  • Jakarta – Hotel Hi Senen: Rp8.800.000 per peserta
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur: Rp8.800.000 per peserta
  • Bali – Hotel Ibis: Rp9.400.000 per peserta
  • Lombok – Hotel Jayakarta: Rp9.400.000 per peserta

Sementara itu, Casa Training membuka kesempatan negosiasi biaya sesuai kebutuhan peserta. Selain itu, perusahaan dapat menentukan lokasi dan jadwal training yang paling sesuai.

Catatan: Jika perusahaan membutuhkan paket in-house training, Casa Training akan menyesuaikan materi, jadwal, lokasi, metode, dan biaya berdasarkan kebutuhan serta anggaran perusahaan.

BENEFIT TRAINING

Melalui program ini, peserta dan perusahaan dapat memperoleh berbagai manfaat. Oleh sebab itu, training dapat membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sekaligus mencapai target kerja.

  • Meningkatkan kompetensi karyawan
  • Meningkatkan produktivitas kerja
  • Meningkatkan kualitas kinerja
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja
  • Memperkuat kolaborasi dan komunikasi tim
  • Meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
  • Mengembangkan potensi dan profesionalisme karyawan
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam pekerjaan
  • Meningkatkan kualitas pelayanan
  • Mendukung pencapaian target perusahaan

Selain manfaat tersebut, Casa Training dapat menyesuaikan program dengan tantangan yang perusahaan hadapi. Dengan begitu, peserta akan mempelajari materi yang relevan dengan kondisi kerja mereka. Lebih lanjut, program training dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas kerja. Pada akhirnya, perusahaan dapat mencapai target secara lebih optimal.

Selain itu, harga bersifat negotiable dan program tersedia sesuai permintaan.

Negotiable / by request

Melisa Tri Hartanti menulis artikel ini sebagai copywriter yang berfokus pada konten SEO untuk silabus pelatihan dan training. Sejak tahun 2025, ia aktif menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan. Oleh karena itu, profesional dan perusahaan dapat lebih mudah menemukan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan mereka.