Apakah Anda Seorang :
- Supervisor
- Asst Manager
- Manager
- Para Manajer/Direktur
- Staff Senior di perusahaan yang sudah memiliki pengalaman/jam terbang dalam bidang yang khusus, serta memahami seluk-beluk bisnis perusahaan.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai How To Provide Mentoring & On The Job Training :
Pelatihan ini didisain agar peserta memahami, menerapkan dan sekaligus mengevaluasi proses pendelegasian dan pemberian tanggung jawab yang dilakukan selama ini, sekaligus strategi untuk optimalisasinya.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Menambah Ilmu Pengetahuan (Knowledge)
- Meningkatkan Kemampuan (Skill)
- Pembentukan Sikap (Attitude)
Berita Baiknya adalah :
Pendelegasian dan pembagian tanggung jawab merupakan proses yang penting dilakukan oleh para manajer, karena dengan proses ini para SDM di organisasi mampu memahami hal-hal yang harus dilakukan dan menjadi tanggung jawabnya. Keberhasilan dalam pendelegasian dan pemberian tanggung jawab akan mengakibatkan SDM bekerja dengan pemahaman yang utuh, sehingga terjadi proses koordinasi yang baik, serta komitmen terhadap hasil kerja tinggi. Sebaliknya, jika proses pendelegasian gagal, maka terjadilah kebingungan, inkoordinasi dan pelemparan tanggung jawab di antara para karyawan.
AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Training How To Provide Mentoring & On The Job Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Provide Mentoring & On The Job Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam pelatihan How To Provide Mentoring & On The Job Training ini adalah sebagai berikut:
1. Self-assessment tentang pendelegasian tugas/project kepada staf yang dilakukan selama ini.
2. Alasan-alasan pentingnya pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
3. Keuntungan-keuntungan pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
4. Tata cara/guidance pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
5. Praktek pendelegasian dan pemberian tanggung jawab kepada karyawan.
6. Diskusi & tanya jawab.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Previous image
Next image
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024
Januari
24 – 25 Januari 2024
Februari
14 – 15 Februari 2024
Maret
19 – 20 Maret 2024
April
24 – 25 April 2024
Mei
14 – 15 Mei 2024
Juni
12 – 13 Juni 2024
Juli
24 – 25 Januari 2024
Agustus
23 – 24 Juli 2024
September
20 – 21 Agustus 2024
Oktober
11 – 12 September 2024
November
8 – 9 Oktober 2024
Desember
10 – 11 Desember 2024
