TRAINING VENDOR MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING VENDOR MANAGEMENT BEST PRACTICES
Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.
Pelatihan yang membahas mengenai Vendor Management Best Practices tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA VENDOR RELATIONSHIP MANAGEMENT
- Memahami proses pengadaan barang/jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
- Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
- Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu.
- Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
- Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
- Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
Dengan mengikuti pelatihan Vendor Relationship Management ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Vendor Management.
Materi Diklat Vendor Management Best Practices Pasti Running Murah
- Introduction of Vendor Management
- Expected value of Vendor
- Introducing VMO (Vendor Management Office)
- Vendor Development
- Value for Money: Measurement and metrics
- Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
- Achieving Service Level Targets
- Vendor Categorization
- Strategic
- Preferred
- Valued
- Carefully Assess
- Vendor Rules of Engagement
- Vendor Marketing Protocol
- Vendor Orientation Guide
- Hosting Vendor Visit
Peserta Pelatihan Strategic Vendor Management Webinar Murah
Training Strategic Vendor Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer vendor
- Spesialis pengelolaan vendor
- Koordinator akuisisi vendor
- Pengelola hubungan vendor
- Profesional pengadaan
Instruktur Training Offline Vendor Management Pasti Running
Training Vendor Management Best Practices yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Vendor Relationship Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan Vendor Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Vendor Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
· Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
· Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
· Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
· Batch 4 : 14 – 15 April 2026
· Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
· Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
· Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
· Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
· Batch 9 : 16 – 17 September 2026
· Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
· Batch 11 : 18 – 19 November 2026
· Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
LOKASI Training Strategic Vendor Management (Online – Offline) :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FASILITAS Training Strategic Vendor Management Offline :
Negotiable / by request

