TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA
TRAINING APLIKASI PENGENDALIAN BIAYA

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA
S.Giagian (1999 : 16) menyebutkan bahwa pengendalian biaya merupakan suatu proses atau usaha yang sistematis dalam menetapkan standar pelaksanaan yang bertujuan untuk perencanaan, sistem informasi umpan balik, membandingkan pelaksanaan nyata dengan perencanaan, menentukan dan mengatur penyimpangan-penyimpangan serta melakukan koreksi perbaikan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, sehingga tujuan tercapai secara efektif dan efisien dalam penggunaan biaya.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA tidak salah
TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA
- Memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategy dan aplikasi pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian biaya secara keseluruhan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
- Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
- Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
- Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
- Me-refresh/me-review kembali sistem yang digunakan selama ini apakah telah efektif atau mungkin masih disempurnakan
- Sharing experience
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA
MATERI TRAINING STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA
- Adjusting to changing times
- Leaving the past behind – zero-based budgeting
- Farming out non-core activities
- Efficiency or effectiveness – the role of management by objectives
- Tracing the real cost – Activity Based Costing
- Overhead Value Analysis
- Cost Responsibility and Awareness
- The Cost of Information Management
- The Ultimate thrust: Strategic Appraisal
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGI PENGENDALIAN BIAYA
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request
