Training Sales Management Online

DESKRIPSI Training Sales Management Online

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Sales Management Online tidak salah 

TUJUAN Training Sales Management Online

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Training Improving Sales Team Performance offline Ini?

1. Mampu mengelola energi timnya, sehingga dapat meningkatkan produktivitas penjualannya.
2. Menciptakan motivasi, suasana kerja positif, dan pada saat yang sama menaikkan kompetensi dan kemampuan tim.
3. Meningkatkan kinerja tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring).
4. Menggali potensi diri dan bawahan sehingga menjadi Sales yang unggul.
5. Memahami target dan menyiapkan diri serta tim untuk mencapainya dengan kinerja terbaik.
6. Membawa keyakinan optimis dan menyelaraskan pola kerja untuk pencapaian terbaik.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Sales Management Online dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Sales Management Online

MATERI Training Sales Management Online

Apa yang dipelajari dalam Training Peningkatan Performa Penjualan Offline Ini?
Modul 01 The Successful Sales Person: Self Development And Goal Setting
Modul 02 Menjadi Individu Unggul Di Era Kompetisi yang Semakin Berat
Modul 03 How To Coach A Winning Team For Success
Modul 04 Meningkatkan Kinerja Tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring)
Modul 05 Pengelolaan Tim dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Negosiasi, Problem Solving & Menciptakan Team Work
Modul 06 Teknik Mengelola Energi Dan Motivasi Team
Modul 07 Instalasi Program Perubahan Menuju Sales Unggul Sehingga Mencapai Target

Detail sesi:
Modul 01 : The Successful Sales Person: Self Development And Goal Setting

• Pelatihan Sales Management Online dapat
  Mengubah paradigma dan membangun kebanggaan diri sebagai seorang penjual.
• Kompetensi dasar yang harus dimiliki seorang tenaga penjual.
• Beragam pendekatan penjualan dan implikasinya.
• Visi menjadi penjual unggulan: basic, intermediate, advance.

Modul 02 : Menjadi Individu Unggul Di Era Kompetisi yang Semakin Berat

• Pakem Baru pasca reformasi, dari loyalitas dan masa kerja menjadi
  prestasi dan kompetensi (produktifitas).
• Memahami pentingnya menyesuaikan diri dengan customer, baik internal maupun eksternal.
• Metafora Rakit: Pentingnya Kesuksesan Organisasi, Fungsi Anda dalam organisasi.
• Memperbaiki “arti-diri” makna Anda dalam pekerjaan di perusahaan: semua yang Anda kerjakan itu “sangat-sangat penting”, sesuai dengan konsep siapakah Anda?
• Alur nilai dalam perusahaan: semua saling terkait.
• Hakekat bekerja dalam era persaingan: Efektivitas Diri, Produktifitas & Kreatifitas yang merupakan kiat Sukses Di Era Global, Kesalahan utama dalam melakukan pekerjaan.

Modul 03 : How To Coach A Winning Team For Success

• Memahami aktivitas coaching untuk mengarahkan, mengajarkan cara mengerjakan serta berinteraksi dengan orang lain.
• Training Pengenalan Improving Sales Team Performance Offline akan membentuk mindset “Anda harus bisa” (ambisius).
• Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
• Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
• Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
• Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
• Studi Kasus Coaching.

Modul 04 : Meningkatkan Kinerja Tim dengan CCM (Coaching, Counseling, Mentoring)

• Training Sales Management Offline dapat membentuk & mengelola tim melalui CCM.
• Menerapkan coaching (metode GROW) dalam tim.
• Menerapkan counseling (pumping-up & calming down) dalam tim.
• Menerapkan mentoring dalam tim.
• Melakukan roleplay CCM (videotaped).
• Memberikan Peer Review berdasarkan form penilaian oleh sesama rekan.

Modul 05 : Pengelolaan Tim dan SDM: Kiat Berkomunikasi, Negosiasi, Problem Solving & Menciptakan Team Work

• Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
• Menciptakan rasa percaya (Trust) dan Problem Solving Skills.
• Pengenalan komunikasi dalam pengelolaan tim & SDM.
• Sarana komunikasi: briefing, meeting, presentasi.
• Teknik bernegosiasi dalam bisnis.
• Bagaimana cara menentukan problem solving: mengidentifikasi masalah dan membuat task force.
• Bagaimana menjalankan team work.

Modul 06 : Teknik Mengelola Energi Dan Motivasi Team

• Memahami kondisi Iklim dan Budaya Kerja: Matriks Energi & Emosi.
• Latihan Prinsip Kolam Ikan: memetakan Kondisi Emosi+Energi Tim Anda.
• Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills) atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset) serta metode memprogram manusia.
• Bagaimana menciptakan Motivasi, suasana kerja positif dan pada
  saat yang sama Menaikkan Kompetensi dan kemampuan team.
• 5 jalur Resmi Membentuk Iklim Kerja dan Memotivasi Individual & Tim.

• Doa Pagi – KESEHARIANNYA SEPERTI APA.
• Docking – KESEHARIANNYA SEPERTI APA.
• Meeting Resmi – per unit/Section.
• Coaching & Counseling.
• Gathering.
  • 3 Teknik menciptakan iklim, suasana kerja motivasional ala NLP:
    One to many vs one to one (Reframing, anchoring, associate vs disacociate).

Modul 07 : Instalasi Program Perubahan Menuju Sales Unggul Sehingga Mencapai Target

• Program Membentuk Sales Unggul: Instalasi bawah sadar dengan metode NLP.
• Program motivasi Contemplation session: Instalasi semangat
  Nilai-nilai Sukses guna menjadi Sales yang baru.
• Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat
  sebagai nilai-nilai pribadi.
• Latihan teknik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
• Instalasi Program Bawah Sadar & Commitment Setting :

Pertama, Memiliki tujuan hidup yang selaras dengan tujuan perusahaan. Kedua, Punya keyakinan dengan perusahaan ini/Sense of belonging. Ketiga, Punya energi yang cukup, bensin yang cukup untuk menjalani tujuan perjalanan ini,
Ketegasan sehubungan Tanggung Jawab. Keempat, Willingness to do more (melakukan kerja lebih). Kelima, Integritas diri yang Profesional.

• Penciptaan komitmen bersama (Team) menuju sukses dalam kondisi bebas sekam, bebas emosi negatif.

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  Sales Management Online
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
   Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request