TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN REMUNERASI EFEKTIF

Pelatihan Remuneration Management sangat penting karena pengelolaan yang efektif terhadap kompensasi dan penghargaan karyawan tidak hanya meningkatkan motivasi dan kepuasan mereka, tetapi juga mendukung keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan. Dengan sistem yang tepat, perusahaan dapat menarik dan mempertahankan bakat terbaik di pasar.

Pelatihan Remuneration Management difokuskan pada memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi yang efektif dalam konteks organisasi. Peserta akan belajar tentang strategi untuk membangun paket remunerasi yang adil dan kompetitif, serta praktik terbaik dalam mengelola penggajian dan insentif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen remunerasi efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS GAJI TERKINI

  • Memahami konsep dasar remunerasi dan strategi manajemen.
  • Mengembangkan keahlian dalam analisis data untuk pengambilan keputusan gaji.
  • Merancang dan mengevaluasi struktur kompensasi yang kompetitif.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam administrasi penggajian dan kepatuhan.
  • Meningkatkan transparansi dan komunikasi dalam pengelolaan remunerasi.

Dengan mengikuti pelatihan analisis gaji terkini ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai remuneration management.

Materi Diklat manajemen remunerasi efektif Pasti Running Murah

  1. Pengantar tentang manajemen remunerasi
  2. Analisis kompensasi dan benchmarking pasar
  3. Desain struktur gaji dan insentif
  4. Administrasi penggajian dan kepatuhan hukum
  5. Manajemen insentif dan tunjangan
  6. Evaluasi kinerja dan pengaruhnya terhadap kompensasi
  7. Teknik negosiasi kompensasi
  8. Strategi retensi bakat melalui remunerasi
  9. Pengelolaan perubahan dalam struktur kompensasi
  10. Studi kasus dan simulasi dalam manajemen remunerasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan strategi insentif modern Webinar Murah

Training strategi insentif modern ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HR
  • Konsultan kompensasi
  • Analis penggajian
  • Direktur keuangan
  • Supervisor administrasi personalia

Instruktur Training Offline remuneration management Pasti Running

Training manajemen remunerasi efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis gaji terkini :

Instruktur yang mengajar pelatihan remuneration management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang remuneration management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2024 :

  • batch 1 : 24 – 25 Januari 2024
  • batch 2 : 14 – 15 Februari 2024
  • batch 3 : 19 – 20 Maret 2024
  • batch 4 : 24 – 25 April 2024
  • batch 5 : 14 – 15 Mei 2024
  • batch 6 : 12 – 13 Juni 2024
  • batch 7 : 23 – 24 Juli 2024
  • batch 8 : 20 – 21 Agustus 2024
  • batch 9 : 11 – 12 September 2024
  • batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
  • batch 11 : 19 – 20 November 2024
  • batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Lokasi Training strategi insentif modern (Online – Offline) :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via zoom

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training strategi insentif modern Offline :

Negotiable / by request