TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE
DESKRIPSI
Pelatihan Project Management Office dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan fungsi PMO dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup pendekatan strategis untuk membangun PMO yang efektif, meningkatkan pengelolaan proyek, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan praktis dan alat yang relevan untuk mengoptimalkan manajemen proyek secara profesional.
Menurut survei, organisasi yang memiliki PMO yang efektif dapat meningkatkan keberhasilan proyek hingga 30%. PMO tidak hanya berfungsi sebagai pengawas proyek tetapi juga sebagai penggerak strategi organisasi melalui pengelolaan sumber daya dan pengendalian risiko yang lebih baik. Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami dan menerapkan praktik terbaik, sehingga meningkatkan efisiensi dan hasil proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun dan mengelola PMO yang strategis.
- Memahami peran PMO dalam mendukung keberhasilan proyek secara menyeluruh.
- Menguasai teknik pengelolaan risiko proyek secara proaktif.
- Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek.
- Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas proyek.
Dengan mengikuti pelatihan Fungsi Project Management ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai project management office.
Materi
- Pengantar Project Management Office (PMO).
- Peran Strategis PMO dalam Organisasi.
- Struktur dan Fungsi PMO yang Efektif.
- Perencanaan dan Pengelolaan Proyek.
- Teknik Manajemen Risiko.
- Pengelolaan Sumber Daya Proyek.
- Metodologi Agile dan Hybrid dalam PMO.
- Alat dan Teknik Pengukuran Kinerja PMO.
- Studi Kasus Implementasi PMO.
- Langkah-Langkah Membangun PMO dari Awal.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training Pengelolaan Risiko Proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek.
- Staf PMO (Project Management Office).
- Pemimpin Divisi atau Departemen.
- Profesional Manajemen Risiko.
- Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
Instruktur Training Offline Project Management Office Pasti Running
Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Fungsi Project Management :
Instruktur yang mengajar pelatihan project management office ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang project management office ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
- Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 15 April 2026
- Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
- Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
- Batch 9 : 16 – 17 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
- Batch 11 : 18 – 19 November 2026
- Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, saya seorang copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Casa Training sejak awal tahun 2024, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.