TRAINING PROJECT EXECUTION MANPOWER MOBILITATION

Apakah Anda Seorang :

Pemilik Bisnis/Wirausaha
Atasan/Manager disebuah perusahaan
Staff disebuah perusahaan
Karyawan yang ingin mendalami ilmu Project Execution Manpower Mobilitation
Atau seseorang yang ingin mengikuti pelatihan Project Execution Manpower Mobilitation

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Project Execution Manpower Mobilitation :

Terjadinya perubahan dalam pelaksanaan proyek tentunya merupakan hal yang biasa, karena proyek terdiri atas berbagai kegiatan yang kompleks. Meskipun demikian perubahan-perubahan yang terjadi harus terkelola dengan baik sehingga tidak menimbulkan masalah atau surprise di akhir proyek.

HUBUNGI CASA TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Apakah Anda ingin dapat memahami pengetahuan dan best practice cara melaksanakan proyek (project execution) yang baik. Meliputi membuat rencana kerja, mengelola pelaksanaan dan unsur-unsur proyek, project controlling dan project closing.

Berita Baiknya adalah :

Pelaksanaan proyek yang berhasil adalah berjalannya proyek yang terkelola dengan baik, dimana ruang lingkup terkendali, demikian juga biaya, mutu dan waktu. Pelaksanaan proyek seharusnya berjalan berdasarkan rencana yang dibuat (work plan).

AYO UPGRADE SKILL DI CASA TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Execution Manpower Mobilitation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang V baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam pelatihan Project Execution Manpower Mobilitation ini adalah sebagai berikut:

1. Review : Pengertian account payable dan ruang lingkupnya.
2. Memahami peran account payable dalam supply chain management
3. Analisa perubahan paradigma account payablr dari tidak sekedar fungsi administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi accoung payable : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian internal
5. Mendesain SOP account payable
6. Perpajakan dalam account payable
7. Evaluasi dan penilaian vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan account payable dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk account payable
10. Memahami kecurangan atau fraud dalam account payable serta upaya antisipasinya.1. Project Planning & control

2. Perencanaan Sumberdaya&Manpower mobilitation

3. Procurement

4. Mengelola scope & perubahan ruang lingkup

5. Earned value dan project performance

6. Mengelola waktu dan cost variance dalam masa pelaksanaan proyek

7. Risk management

8. Quality control

9. Project closing / handover

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Previous
Next

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

24 – 25 Januari 2024

Februari

14 – 15 Februari 2024

Maret

19 – 20 Maret 2024

April

24 – 25 April 2024

Mei

14 – 15 Mei 2024

Juni

12 – 13 Juni 2024

Juli