TRAINING PROBLEM SOLVING DECISION MAKING CONFLICT
TRAINING PROBLEM SOLVING
TRAINING DECISION MAKING CONFLICT
Deskripsi TRAINING PROBLEM SOLVING DECISION MAKING CONFLICT
DESKRIPSI
Pelatihan Problem Solving, Decision Making, and Conflict sangat penting dalam dunia kerja karena hampir setiap keputusan dan konflik yang muncul di lingkungan profesional memerlukan pendekatan yang sistematis. Tanpa keterampilan ini, perusahaan dapat menghadapi tantangan yang lebih besar dalam pengambilan keputusan yang strategis serta penyelesaian konflik yang dapat merugikan kinerja tim dan organisasi.
Pelatihan Problem Solving, Decision Making, and Conflict bertujuan untuk mengembangkan keterampilan penting yang diperlukan oleh setiap profesional dalam menyelesaikan masalah, membuat keputusan yang efektif, dan mengelola konflik dalam lingkungan kerja. Peserta akan mempelajari teknik-teknik pemecahan masalah yang sistematis, strategi pengambilan keputusan yang baik, serta pendekatan dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif. Pelatihan ini sangat berguna bagi mereka yang bekerja di posisi manajerial atau yang terlibat dalam pengelolaan tim dan proyek.
Pelatihan yang membahas mengenai pengambilan keputusan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN
Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah
Mengasah keterampilan pengambilan keputusan
Memahami cara menyelesaikan konflik secara efektif
Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam situasi konflik
Membangun strategi untuk mencegah konflik dalam tim
Dengan mengikuti pelatihan cara memecahkan masalah ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Problem Solving Decision Making Conflict.
Materi
Prinsip dasar pemecahan masalah
Metodologi pengambilan keputusan
Taktik penyelesaian konflik di tempat kerja
Teknik analisis masalah
Mengidentifikasi akar penyebab masalah
Keterampilan komunikasi dalam menyelesaikan konflik
Menggunakan alat bantu dalam pengambilan keputusan
Strategi pencegahan konflik
Keterlibatan tim dalam pemecahan masalah
Membangun konsensus dalam pengambilan keputusan
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training manajemen konflik efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
Manajer dan pemimpin tim
Profesional HR dan SDM
Pengambil keputusan organisasi
Konsultan manajemen
Karyawan yang terlibat dalam proyek
Instruktur Training Offline Problem Solving Decision Making Conflict Pasti Running
Training pengambilan keputusan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang cara memecahkan masalah :
Instruktur yang mengajar pelatihan Problem Solving Decision Making Conflict ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Problem Solving Decision Making Conflict ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL PELATIHAN CASA TRAINING 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.
Lokasi :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via zoom
Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Negotiable / by request