TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION

Diposkan pada oleh

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION

Training Consulting Skills

Training Creative And Systematic Thinkin

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION

Pengantar TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION

problem solving adalah suatu proses mental dan intelektual di dalam menemukan masalah untuk memecahkannya berdasarkan data serta informasi akurat sehingga mampu mendapatkan kesimpulan dengan cermat dan cepat.

Memecahkan masalah atau problem solving, mengambil keputusan dan mengantisipasi masalah yang akan timbul, adalah aktivitas utama dari setiap pemimpin baik itu seorang manajer maupun supervisor. Saat-saat penting akan muncul di saat timbul suatu masalah dan muncul pertanyaan “Mengapa hal ini terjadi?” dan suatu keputusan harus diambil atau di saat suatu action plan harus berjalan sesuai dengan rencana. Maka suatu keharusan bagi mereka untuk diperlengkapi dengan keterampilan yang memadai di dalam mengelola sumber-sumber daya yang tersedia di perusahaan. (Program ini telah sukses dilaksanakan di Unilever Indonesia, TNT, RAPP, Nestle, ABN Amro, RBS Bank, Combhipar, Warner Lambert, Bristol, Elbatama, JICT, Commonwealth Bank, Sampoerna, TGI, Unocal Indonesia, HI, Indah Kiat, HM Sampoerna, Minamas, Panamas, Philip Morris, Siemens, Freeport Indonesia, Kodeco, Datascrip, Tirtamas, Bank Indonesia, Kamadjaja Logistics, dan AHM.)

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PROBLEM SOLVING AND DECISION tidak salah.

Manfaat TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION

  1.  Mengembangkan paradigma baru sebagai seorang Manager dan Leader yang dapat dipercaya. 
  2. Memahami bagaimana karakter pribadi anda dapat mempengaruhi keputusan anda baik dalam pekerjaan maupun kehidupan.
  3. Memahami tehnik pengumpulan berbagai informasi penting yang bermanfaat dalam pemecahan masalah (problem solving) dan pengambilan keputusan (decision making).
  4. Mengenal beberapa tools sebagai alternatif dalam proses Pengambilan Keputusan yang efektif.
  5. Mengembangkan consulting skills.
 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROBLEM SOLVING AND DECISION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION
 

TOPIK BAHASAN TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING:TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION

  • DEVELOPING POSITIVE PERSONAL CHARACTER IN PROBLEM SOLVING
    • Pentingnya memiliki karakter Positif dalam penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan
    • Sikap Positif terhadap diri sendiri, rekan kerja, profesi
    • Sepuluh (10) Prinsip mengembangkan Karakter pribadi di lingkungan kerja
  •   CREATIVE  AND SYSTEMATIC THINKING
    • Proses Berfikir secara Sistematis
    • Pendekatan dalam melakukan analisa pemikiran solusi secara kreatif
    • Identifikasi Masalah dan Prioritas Penyelesaian
  • THE PROCESS OF PROBLEM SOLVING  & DECISION MAKING
    • Proses / Tahapan Penyelesaian Masalah
    • Tahapan pengambilan Keputusan secara efektif
    • Hambatan-hambatan dalam Proses
  • IDENTIFY THE PROFILE OF DECISION MAKING QUALITY
    • Beberapa Profile hasil pengambilan keputusan
    • Memperbaiki kualitas data / informasi sebagai Input
    • Memperbaiki kualitas tahapan-proses
  • MODELS / ANALYSIS TYPE OF PROBLEM SOLVING
    • Pentingnya menggunakan alat-analisa (Tools) pemecahan masalah
    • Metode PRIDE, PRICE dan SWOT
    • Memilih & menggunakan Analisis yang relevan dengan Situasi-Kondisi
    • Workshop : Practicing the Method of Analysis
  • THE STAGES OF DECISION MAKING
    • Pentingnya menggunakan tahapan analisa pengambilan keputusan
    • Identifikasi Kriteria-alternatif pengambilan
    • Keputusan dan Tujuannya
    • Pendekatan antisipatif terhadap Resiko yang mungkin muncul
  • ANALYSIS  OF POTENTIAL PROBLEMS
    • Identifikasi Rumusan Masalah (pemetaan situasional)
    • Mengkaji sebab-akibat dan Sistem Informasi terkait
    • Tindakan Preventif dan Protektif, bahkan tindakan Kuratif
  • IMPLEMENTATION AND EVALUATION PROCESS
    • Pendekatan dalam Penerapan Pengambilan Keputusan (Go-decision)
    • Menelaah rangkaian proses umpan balik (feed-back)
    • Memberikan rekomendasi tindak-lanjut yang diperlukan

METODE 

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
 
  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Instruktur yang berkompeten di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request