TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION

Diposkan pada oleh

TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION

TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION

Training Analisis Kebutuhan Diklat

Training Perencanaan Program

TRAINING PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION

 

DESKRIPSI TRAINING PLANNING EXCECUTING AND EVALUATION

Perencanaan program (pembangunan) yang dilakukan tak ada lain adalah untuk mencapai tujuan-tujuan pembangunan secara efektif, efisien dan berkelanjutan. Tujuan-tujuan tersebut dapat dicapai dengan melakukan tiga tahap proses, yaitu: 1) perumusan dan penentuan tujuan, 2).

Manajemen training diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen training meliputi  perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation).

Perencanaan training  dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program. Perencanaan training mencakup perencanaan kebutuhan training, perencanaan program,kurikulum, silabus,sumberdaya,sarana,fasilitas dan  perlengkapan. Pelaksanan training mencakup pemilihan provider,  tempat penyelengaraan dan evaluasi provider. Evaluasi training  mencakup  evaluasi terhadap peserta training yang dapat dibagi menjadi  empat level yaitu  level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training  yang dilakukan secara langsung setelah training  selesai. Evaluasi level knowledge mengevaluasi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama training. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh  training terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap kinerja
organisasi.

Training ini  akan membahas tentang  manajemen training mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training.

 Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PLANNING EXCECUTING AND EVALUATION tidak salah

TUJUAN TRAINING PLANNING EXCECUTING AND EVALUATION

  1. Mengetahui bagaimana  memanaje program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan  pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
  3. Memahami dan dapat  menyusun program training,kurikulum dan  silabus  training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami  dan dapat mengevalusi program training.

 Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PLANNING EXCECUTING AND EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PLANNING EXCECUTING AND EVALUATION

MATERI TRAINING PLANNING EXCECUTING AND EVALUATION

  1. Ruang lingkup manajemen training : planning,executing, evaluation
  2. Analisis kebutuhan diklat
    • Analisis Level Organisasi   
    • Analisis Level Pekerjaan
    • Analisis Level Individu
  3. Perencanaan  Training :
    • Perencanaan kebutuhan  dan sasaran training
    • Perencanaan program,kurikulum dan  silabus
    • Perencanaan sumberdaya,sarana,fasilitas dan  perlengkapan
  4. Perencaan silabus program diklat
    • Perencanaan dan penyusunan silabus
    • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .
  5. Pelaksanaan Training:
    • Pemilihan provider
    • Tempat penyelengaraan
    • Evaluasi provider
  6. Evaluasi program training
    •  Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
    • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
    • Alat dan metode evaluasi
  7. Case studi dan latihan penyusunan  rencana program dan  evaluasi program training.

PESERTA 

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

METODE 

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
 
  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR 

Instruktur yang berkompeten di bidang PLANNING EXCECUTING AND EVALUATION
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
 
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. 

 

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request