TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

Diposkan pada oleh

TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

Training Pengukuran Kinerja Dalam Perusahaan

Training Metode Bsc

TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

Balanced scorecard adalah metode pemetaan yang hampir semua perusahaan gunakan untuk memetakan kinerja karyawan. Ada 4 perspektif dalam balanced scorecard, yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran.

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi  apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis  sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.  Metode Balanced Score Card  menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.
Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD tidak salah

TUJUAN TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

  • Peserta memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  • Peserta dapat  mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
  • Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan  pengukuran Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

MATERI TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

  1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
    • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan 
    • Model model pengukuran kinerja
    • Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
    • Konsep dasar Balanced Scorecard
    • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
    • Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
    • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)
  3. Menyusun Strategic  dg Balanced Scorecard (BSC)
    • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
    • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
    • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
    • Cascading down  BSC
  4. Menyusun  pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
  5. Menyusun  pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
  6. Menyusun Pengukurankinerja  (KPI) Individu
  7. Praktek dan Studi kasus.

PESERTA TRAINING PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan

METODE 

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENILAIAN BERBASIS BALANCED SCORECARD
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request