TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA

 

DESKRIPSITRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja.

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan

pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di

perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain

terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi

tidak kondusif. Bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam

pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan

belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya

seringkali belum tepat. Sehingga hasilnya kurang begitu akurat. Metode

yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari

beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisasi. Metode ini

memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk

menyelesaikan beban kerja.

Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga

dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga

dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena

dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model

pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE WORKLOAD ANALYSIS

1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk

periode tertentu

2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang

3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk

melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer

intern atau ekspansi atau Man Power Planning

4. Dengan mengikuti pelatihan Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

MATERI pelatihan Tahapan Analisa Beban Kerja online Zoom :

1. Perubahan Global

* Perubahan Kondisi Bisnis

* Konsep Berpikir

* Analisa External dan Internal Bisnis

2. Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)

* Konsep Analisa Beban Kerja

* Aplikasi Analisa Beban Kerja di Lingkungan Organisasi

3. Performance Modeling Approach

* Konsep Performance Modeling Approach

* Workload Analysis

* Bottleneck Analysis

* Response Time Analysis

4. Tahapan Analisa Beban Kerja

* Step by Step

* Pernyataan Misi

* Bagaimana Menentukan Core Duties and Responsibility

* Bagaimana Menentukan Informasi dan Variable untuk Analisa Beban

Kerja

5. Membuat Laporan Analisa Beban Kerja secara Komprehensif

* Menentukan Objective

* Pengukuran Beban Kerja

* Analisa Beban Kerja

* Evaluasi dan Rekomendasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)

METODE pelatihan Performance Modeling Approach online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi

* Studi kasus

* Evaluasi

* Metode Training Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Aplikasi Analisa Beban Kerja di Lingkungan Organisasi online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai

Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi kunci

dalam pergerakan perusahaan. Seperti para staf perusahaan, Manager

SDM, Kepala Bagian Kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian

(Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Peserta yang dapat mengikuti training Workload Analysis (Analisa Beban Kerja) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Workload Analysis (Analisa Beban Kerja).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request