TRAINING ONLINE TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
analisis kebutuhan pelatihan
tujuan analisis kebutuhan pelatihan
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ANALISIS PEKERJAAN DAN URAIAN PEKERJAAN
Training Need Assessment (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan. Dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi suatu organisasi pada saat ini dan juga di masa yang akan datang. Organisasi tidak dapat menentukan pelatihan begitu saja tanpa menganalisis dahulu kebutuhan dan tujuan apa yang ingin dicapai. Penilaian kebutuhan merupakan road map untuk mencapai tujuan organsasi.
Kebutuhan pelatihan dapat diketahui sekiranya terjadi ketimpangan antara kondisi (pengetahuan, keahlian dan perilaku) yang senyatanya ada dengan tujuan yang diharapkan tercipta pada suatu organisasi. Kebutuhan pendidikan (education needs) atau kebutuhan pelatihan (training needs) adalah kesenjangan yang dapat diukur antara hasil yang ada sekarang dan hasil yang diinginkan atau dipersyaratkan. Tidak semua kesenjangan atau kebutuhan mempunyai tingkat kepentingan yang sama untuk segera dipenuhi. Maka antara kebutuhan yang dipilih dengan kepentingan untuk dipenuhi kadang terjadi masalah atau selected gap.
Analisis kebutuhan pelatihan memegang peran penting dalam setiap program pelatihan, sebab dari analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi suatu organisasi pada saat ini dan juga dimasa yang akan datang, yang berarti dalam tahap analisis kebutuhan pelatihan ini dapat diidentifikasi jenis pelatihan apa saja yang dibutuhkan oleh pegawai dalam pengemban kewajibannya.
Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan.
Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah Training Needs Analysis (TNA). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program Training Needs Analysis ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MELAKUKAN IDENTIFIKASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
* Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
* Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
* Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
* Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Training Needs Analysis (TNA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Needs Analysis (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Needs Analysis (TNA).
MATERI pelatihan Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan online Zoom
* Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
* Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
* Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya
* Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
* Desain Kuesioner
* Teknik Wawancara
* Mendesain Program Pelatihan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Needs Analysis (TNA)
METODE pelatihan Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia online Zoom
Metode Training Training Needs Analysis (TNA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mendesain Program Pelatihan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Needs Analysis (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Needs Analysis (TNA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Training Needs Analysis (TNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Needs Analysis (TNA).
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request