TRAINING ONLINE TEKNIK, METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD DI RUMAH SAKIT
TRAINING ONLINE TEKNIK, METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD DI RUMAH SAKIT
TRAINING WEBINAR METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI
TRAINING PENYUSUNAN KPI BERBASIS BSC UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING ONLINE TEKNIK, METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI
balance scorecard mengacu pada metrik kinerja manajemen strategis yang akan digunakan untuk mengidentifikasi dan meningkatkan berbagai fungsi bisnis internal dan hasil eksternal yang dihasilkan perusahaan.
Setiap organisasi, termasuk rumah sakit berkepentingan untuk memiliki kinerja yang unggul di dalam pasarnya. Organisasi yang sukses biasanya memiliki budaya yang terkait dengan mekanisme penetapan ekspektasi yang jelas untuk pencapaian kinerja organisasionalnya serta mekanisme terstruktur untuk mereview dan memonitor berbagai upaya untuk mencapai target kinerja organisasi.
Key Performance Indicators (KPIs) menunjang organisasi rumah sakit dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi rumah sakit. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi organisasi rumah sakit kedepannya.
Key Performance Indicators (KPI’s) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional dari organisasi rumah sakit. Pengelola rumah sakit dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola rumah sakit juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola rumah sakit untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja rumah sakit.
Survey menunjukkan bahwa ketiadaan tujuan yang jelas merupakan alasan nomor satu mengapa para supervisor gagal di dalam menjalankan tugasnya. Selanjutnya harapan yang tidak jelas dan feedback yang buruk telah lama diidentifikasi sebagai penyebab buruknya kinerja karyawan. Dengan sistem pengukuran kinerja organisasional yang tidak jelas, akan mengakibatkan berbagai dampak ikutan yang tidak menguntungkan bagi organisasi dan karyawannya. Workshop selama 2 hari ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran praktikal, partisipatif dan langsung untuk menyusun dan mengelola KPI berbasis BSC di lingkungan rumah sakit sebagai metrik utama yang akan dipakai sebagai prediktor kesehatan operasional rumah sakit.
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai TEKNIK, METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD tidak salah
TUJUAN TRAINING ONLINE TEKNIK- METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI
- Untuk memahami dasar-dasar konsep Manajemen Kinerja di rumah sakit.
- Untuk mengembangkan KPI yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran rumah sakit
- Untuk memahami bagaimana melakukan proses cascading KPI
- Untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep BSC dan mampu mengidentifikasi KPI yang tepat untuk mengukur output dan outcome stratejik yang diharapkan dari rumah sakit.
- Untuk memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di rumah sakit.
- Untuk memahami bagaimana menyelaraskan pengukuran dan sasaran tim/individual dengan sasaran organisasi, dalam hal ini rumah sakit.
Manfaat: pelatihan Dasar-dasar konsep manajemen online
- Untuk mendapatkan pengetahuan dan keahlian dalam proses pengembangan KPI di rumah sakit.
- Untuk mendapatkan pengetahuan tentang penggunaan dan pengelolaan KPI di rumah sakit.
- Untuk mendapatkan pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di rumah sakit dengan menggunakan BSC.
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai TEKNIK, METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang TEKNIK, METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD
MATERI TRAINING ONLINE TEKNIK- METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI
- Memahami sistem manajemen kinerja dan pengukurannya
- Mengembangkan sistem pengukuran kinerja
- Menyusun KRA, KPI dan Sasaran Kinerja Organisasi
- Memilih KRA dan KPI Organisasi yang relevan dengan Unit Kerja/Organisasi
- Mengembangkan KRA Unit Kerja/Organisasi
- Mengembangkan KPI Unit Kerja/Organisasi
- Mengembangkan KPI Individual/Job Title
- Metodologi Pengumpulan, Pelacakan & Feedback Data
- Monitoring dan Pelaporan Sistem Manajemen Kinerja
PESERTA
Training ini didesain untuk para direksi, manajer, supervisor, dan staf senior lainnya yang akan terlibat dalam proses pembentukan, pengarahan dan pengelolaan penerapan program pengukuran kinerja KPI di rumah sakit.
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang TEKNIK, METODE DAN PROSEDUR PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request