TRAINING ONLINE SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISION MAKING
TRAINING WEBINAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK PRAKERJA
SASARAN TRAINING : pelatihan Pengambilan Keputusan online
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:
1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan mereka sebagai supervisor dalam hubungan dengan Manajemen maupun kelompok kerja mereka
2. Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
3. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan serta individual
4. Memiliki dasar – dasar kepemimpinan yang baik untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
5. Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
6. Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
MATERI TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP AND DECISSION MAKING pelatihan Kepemimpinan online
1. Manajemen Supervisi
+ a. Dasar-dasar Manajemen
+ b. Lingkup Kerja Supervisor
+ c. The Role of Supervisor : Today & Future
+ d. Prinsip dasar supervisi yang efektif
+ e. Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan
+ f. Pendelegasian
2. Leadership
+ a. Dasar – dasar kepemimpinan
+ b. Supervisor leadership style
+ c. Faktor penentu kepemimpinan
+ d. Supervisor sebagai pengembang SDM
+ e. Peran supervisor dalam meningkatkan kinerja bawahan
+ f. Kepemimpinan dan tingkat perkembangan bawahan
+ g. Mengenal kepribadian bawahan
+ h. Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
3. Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
+ a. Conflict Management
+ b. Stress Management
+ c. Time Management
4. Moral dan Disiplin
5. Communication Skill
+ a. Teknik Komunikasi Efektif
+ b. Assertive Skills
+ c. Hambatan dalam berkomunikasi
6. Motivation pelatihan Memahami dasar-dasar manajemen online
+ a. Teori dasar Motivasi
+ b. Teknik Motivasi Efektif
7. Umpan -k
+ a. Jenis umpan balik
+ b. Umpan balik normative
+ c. Pedoman umpan balik
+ d. Umpan balik motivasi yang efektif
8. Pengambilan Keputusan
+ a. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
+ b. Teknik dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
PARTICIPANTS :
Manajer, Asisten, Supervisor atau calon supervisor
Trainer : Bapak Arief Adinoto, S.E dan Tim
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026
Lokasi Training Offline atau Online :
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
- Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request