TRAINING ONLINE SUPERVISOR PROBLEM SOLVING

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PROBLEM SOLVING

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PROBLEM SOLVING

TRAINING ONLINE SUPERVISOR PROBLEM SOLVING

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE SUPERVISOR PROBLEM SOLVING

Penyelia atau lebih dikenal dengan istilah Inggrisnya supervisor adalah seseorang yang diberikan tugas dalam sebuah perhimpunan perusahaan sebagaimana ia mempunyai kuasa dan wewenang untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja bawahannya.

Dalam situasi persaingan yang begitu dinamis, organisasi menginginkan supervisor memiliki kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisa dan memecahkan masalah secara sistematis. Kemampuan ini pada dasarnya haruslah menjadi sikap mental yang dimiliki supervisor.

Terlebih lagi dengan banyaknya potensi masalah yang dapat muncul pada tingkat operasional yang memerlukan penanganan secara cepat dan tepat. Dalam setiap penanganan masalah diperlukan keahlian akan pengambilan keputusan yang tepat sehingga akan menghasilkan solusi terbaik bagi organisasi. Melihat kondisi seperti ini maka keahlian menangani masalah secara sistematis termasuk membuat keputusan yang efektif merupakan salah satu keahlian utama yang penting dan diperlukan bagi supervisor.

Pengambilan keputusan (Desicion Making) adalah melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan. Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa perhitungan dan pertimbangan alternatif.

Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah-demi-langkah yang membantu kita dengan cepat dan akurat menyelesaikan berbagai masalah bisnis. supervisor : problem solving and decision making skills PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien.

Faktor-faktor karakteristik individu yang mempengaruhi pengambilan keputusan antara lain tahapan perkembangan moral, gender, locus of control, serta sifat machiavellian. Beberapa penelitian sebelumnya menyimpulkan bahwa terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi sebuah proses pengambilan keputusan etis.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan supervisor : problem solving and decision making skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE SUPERVISOR PROBLEM SOLVING

Dengan mengikuti pelatihan supervisor : problem solving and decision making skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai supervisor : problem solving and decision making skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang supervisor : problem solving and decision making skills

MATERI pelatihan decision making skills online Zoom:

1. tahapan penyelesaian masalah secara sistematis.

2. menganalisis pokok persoalan dengan akurat.

3. pengambilan keputusan yang efektif sehingga dapat menghasilkan alternatif solusi terbaik.

4. Mampu memecahkan masalah berdasarkan situasi dan kendala yang dihadapi termasuk potensi masalah yang dapat terjadi.

5. Dapat mengimplementasikan solusi terbaik secara optimal

6. Problem Solving Mindset

7. Problem Solving & Decision Making Process

8. Implementing Solution

9. Institutionalize Problem Solving

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah supervisor : problem solving and decision making skills

METODE pelatihan problem solving skills online Zoom:

Metode Training supervisor : problem solving and decision making skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan supervisor skills online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan supervisor : problem solving and decision making skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang supervisor : problem solving and decision making skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training supervisor : problem solving and decision making skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang supervisor : problem solving and decision making skills.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request