TRAINING ONLINE SUB CONT MANAGEMENT: STRATEGI DALAM MERENCANAKAN, MENCARI, MEMILIH, MONITORING DAN MENGEVALUASI PERUSAHAAN PEMASOK YANG EFEKTIF
Strategi Mencari Calon Sub Cont
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERUSAHAAN
Subkontraktor adalah pihak yang ikut dalam pelaksanaan proyek dan bekerja di bawah kendali main kontraktor atau kontraktor utama. Subkontraktor umumnya dipekerjakan oleh kontraktor utama untuk melaksanakan tugas tertentu sesuai kontrak dan perjanjian yang telah disepakati. Biasanya, pekerjaan subkontraktor bersifat khusus, misalnya subkontraktor menggarap pondasi bor pile atau memasang kelistrikan. Dalam pelaksanaannya, main kontraktor dan subkontraktor akan saling berkoordinasi supaya proyek sesuai dan selesai tepat waktu. Apakah setiap proses produksi harus dilakukan oleh perusahaan Anda? Apakah benar proses tersebut merupakan proses inti dari perusahaan? Apakah jika proses tersebut dilakukan memberi nilai tambah bagi perusahaan? Bagaimana dari sisi ekonomis, jika proses tersebut dilakukan oleh pihak luar (perusahaan sub cont)? Bagaimana cara menyeleksi, memonitor dan mengevaluasi perusahaan sub cont? Sub cont management adalah proses pengelolaan perusahaan pemasok (yang mengerjakan proses produksi, engineering, maintenance) agar dapat memberikan value added bagi perusahaan kita dalam kompetisi bisnis. Karena kondisinya sebagai pihak luar perusahaan, maka pengelolaannya menjadi sangat penting. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MONITORING UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif.
MATERI pelatihan perusahaan online Zoom :
* Strategi Implementasi Sub Cont Management
+ Proses bisnis value chain
+ Mengapa sub cont management?
+ Efektivitas manajemen sub cont
+ Kebijakan penerapan manajemen sub cont
* Strategi Mencari Calon Sub Cont
+ Pencarian calon sub cont
+ Kriteria pencarian calon sub cont
+ Evaluasi kapabilitas bisnis
* Teknik Seleksi Sub Cont
+ Klasifikasi sub cont
+ Kriteria seleksi sub cont
+ Menentukan pilihan untuk bekerja sama
* Monitoring dan Evaluasi Kinerja Sub Cont
+ Proses monitoring kinerja sub cont
+ Kriteria evaluasi sub cont
+ Sub cont development
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif
METODE pelatihan monitoring online Zoom :
Metode Training SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pemasok online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif.
Who should attend ?
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request