TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

Diposkan pada oleh

TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

TRAINING WEBINAR ESENSI PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

TRAINING BIAYA PERUSAHAAN MANUFACTURING, JASA DAN DAGANG UNTUK PRAKERJA

TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

Manajemen biaya adalah proses menemukan dan melaksanakan suatu proyek atau pekerjaan dengan cara yang benar. Hal ini mencakup perencanaan, estimasi, anggaran, pembiayaan, pendanaan, pengelolaan, pengendalian, dan perbandingan antar biaya, sehingga pekerjaan dapat selesai dalam waktu maupun anggaran yang ditetapkan.

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatar belakang finance dan accounting maupun lainnnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA tidak salah 

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

  1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
  2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
  3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
  4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
  5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
  6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

MATERI  TRAINING ONLINE STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA

  1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
    1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
  2. COST & EXPENSES
    1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
    2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
    3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
    4. Period Cost dan Product Cost
    5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
    6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
    7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
  3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
    1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
    2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
    3. Activities Based Control :
    4. Controlling Output & Indicator
    5. Strategic Cost Management
    6. Long Term Cost Management
    7. Managing Variable & Fixed Cost
    8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
    9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
  4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
    1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
    2. Cost, Volume & Profit Analysis
    3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
    4. Kasus Pengambilan Keputusan
  5. COST REPORTING
    1. Variance Report & Analysis
    2. Takes To Make, Road Map Report
    3. Actual vs. Budget Reports
    4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
    5. Cost & Expenses Analysis

PESERTA

Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGY PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

 

Lokasi Training Offline atau Online :

  1. Yogyakarta
  2. Jakarta
  3. Bandung
  4. Bali
  5. Surabaya
  6. Lombok
  7. Online via Zoom
    Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request