TRAINING ONLINE STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW

TRAINING ONLINE STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW

TRAINING ONLINE STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW

TRAINING ONLINE STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW

 

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW :

Manajemen kinerja adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan efisien.

Fakta menunjukkan, kebanyakan sistem manajemen kinerja gagal mendorong peningkatan kinerja organisasi. Kinerja karyawan hasil Performance Appraisal/Review, misalnya, selalu lebih tinggi dibandingkan dengan pencapaian kinerja organisasi. Sistem manajemen kinerja konvensional gagal menyelaraskan kinerja organisasi dengan kinerja unit kerja dan individu. Itu sebabnya, organisasi kelas dunia menerapkan secara penuh “Strategic Performance Management”. Bagaimana cara membangunnya?

Semua organisasi mengaku punya sistem manajemen kinerja. Seharusnya memang demikian. Tetapi, banyak persoalan yang muncul dengan sistem manajemen kinerja tradisional tersebut. Perencanaan kinerja, misalnya, lebih banyak disusun dari level individu. Kadang-kadang sekali perencanaan kinerja disusun dari level unit kerja, baru diturunkan ke level individu. Akibatnya, keberhasilan pencapaian kinerja level individu atau unit tidak selalu diikuti oleh keberhasilan pencapaian kinerja korporat. Dan, sangat sering terjadi, muncul kejanggalan ketika di akhir tahun, ada unit yang meminta bonus karena kinerja unitnya tinggi padahal kinerja perusahaan menurun. Masih banyak permasalahan lain yang muncul ketika cara lama ini dipertahankan. Semuanya bersumber dari tidak adanya kejelasan hubungan antara sasaran strategis perusahaan dengan sistem manajemen kinerja.

Pertanyaannya, untuk apa sebuah sistem manajemen kinerja ada dan diperlukan? Jelas untuk bisa mewujudkan visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Sebuah sistem manajemen kinerja seyogyanya dibangun sebagai penjabaran dari visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Ia harus menjadi bagian integral dari upaya mengeksekusi strategi perusahaan. “Strategic Performance Management” dibangun dengan metodologi Balanced Scorecard. Metode ini, bila diterapkan dengan benar, akan menghasilkan penyelarasan strategi secara total (total strategic alignment) sebagai alat untuk menjamin terwujudnya target kinerja perusahaan secara efektif. Bahkan, menjadi dasar penyusunan dan pemilihan portofolio, program, dan proyek yang harus dijalankan organisasi.

Workshop ini membantu peserta untuk membangun “Strategic Performance Management” sehingga menjadi organisasi berkinerja tinggi secara berkelanjutan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW :

Dengan mengikuti pelatihan STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW.

MATERI pelatihan PEMETAAN STAKEHOLDER MENGELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN… online Zoom :

* Strategic Management Cycle

* Performance Management Cycle

* Why performance management fails?

* Vision, mission, and business strategy

* Understanding Balanced Scorecard and its Evolution

* Framework of strategic performance management using BSC

* Understanding organization’s value creating chain to achieve vision, mission & strategy

* Practical approach to compose Corporate Strategy Map

* Cascading corporate Strategy Map to functional unit’ Strategy Map

* Creating corporate KPIs and cascading to lower level, including individual

* Linking strategic initiative with KPI and evaluating its effectiveness

* Measuring efficiency and effectiveness of program/activity

* Performance Evaluation

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW

METODE pelatihan Practical approach to compose Corporate Strategy Map online Zoom :

Metode Training STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan strategic initiative with KPI and evaluating its effectiveness online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Workshop ini dirancang bagi eksekutif, manajer, dan staf kunci yang menangani Strategic/Corporate Planning, IT, HR, Office of Strategy Management (OSM), dan bidang lain yang bertanggung jawab terhadap kinerja.

Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: PLAN, EXECUTE, MONITOR & REVIEW.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

1. Yogyakarta

2. Jakarta

3. Bandung

4. Bali

5. Surabaya

6. Lombok

7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request