TRAINING ONLINE STRATEGIC MAN POWER PLANNING
prediksi jumlah manpower
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MAN POWER
Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari
proses staffing di dalam organisasi.
Manpower adalah tenaga kerja atau SDM yang akan terlibat di suatu organisasi maupun perusahaan.
Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) adalah proses memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu. MPP disusun untuk mendapatkan tenaga kerja ahli yang kompeten dalam mengisi jabatan yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KETRAMPILAN ORGANISASI UNTUK PRAKERJA
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Pelatihan ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pemahaman yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi, asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Pelatihan akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC MAN POWER PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING .
MATERI pelatihan Man power online Zoom :
1. Tujuan utama dari Manpower Planning
2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
4. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
5. Asumsi dasar Manpower Planning
6. Prediksi jumlah manpower
Input – Manpower Filosofi – Output
7. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
8. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
9. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
10. Implikasi Manpower Planning
* Budget
* Kompetensi
* Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah STRATEGIC MAN POWER PLANNING
METODE pelatihan ketrampilan organisasi online Zoom :
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Metode Training STRATEGIC MAN POWER PLANNING dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengetahuan organisasi online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh peserta dari departemen HR yang menangani perencanaan, recruiting, pelatihan dan analyst.
Peserta yang dapat mengikuti training STRATEGIC MAN POWER PLANNING ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang STRATEGIC MAN POWER PLANNING .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request