TRAINING ONLINE STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

TRAINING ONLINE STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

Table of Contents

TRAINING ONLINE STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

TRAINING WEBINAR STRATEGIC INVENTORY CONTROL

TRAINING WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN UNTUK PRAKERJA

DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

An inventory control system is a technology solution that manages and tracks a company’s goods through the supply chain. This technology will integrate and manage purchasing, shipping, receiving, warehousing, and returns into a single system. The best inventory control system will automate a lot of manual processes.

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern
dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan dalam industri pertambangan.

Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING tidak salah

TUJUAN TRAINING ONLINE STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan dalam industri pertambangan
Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

MATERI TRAINING ONLINE STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
Dasar –dasar persediaan
- Kegunaan persediaan
- Struktur biaya persediaan
- Kebutuhan bebas & tidak bebas
- System ABC
- Konsep 80/20 (pareto)
Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan
- Model Economic Order Quantity
- Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
- Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
- Model EOQ dengan Quantity Discount
- Model EOQ dengan stock out
Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan
- Perencanaan kebutuhan material
- Ukuran & keamanan persediaan
- Pelaksanaan sistem MRP
- Sistem Lot size (dynamic maupun static)
Penilaian inventory dalam industri pertambangan
- Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
- Penilaian Iventory turn Over (ITO)
Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan
- Design layout
- Aliran material
- Utilisasi dan produktivitas warehousing
- Audit warehousing
- Material handling and equipment
Praktek dan case study

PESERTA

Inventory Manager / Assistant
Production Planner
Plan / Factory Manager
Logistics Manager / Supervisor
Master Scheduler
Warehouse staff
Procurement and purchasing staff
Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING
Tim Instruktur CASA TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Lokasi Training Offline atau Online :

Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Lombok
Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline atau Online :

Negotiable / by request