TRAINING ONLINE SOP KUNCI BEKERJA EFEKTIF DAN EFISIEN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR SOP YANG MUDAH DIPAHAMI
Job description adalah catatan tentang tugas dan tanggung jawab dari suatu pekerjaan tertentu. Catatan tersebut berisi tentang hal-hal yang berkaitan dengan pekerjaan
yang harus dilakukan bukan tentang pemegang pekerjaannya. Tidak selamanya Anda beruntung memperoleh karyawan yang penuh inisiatif. Ada kalanya karyawan Anda sekadar
rajin tapi tidak tahu apa yang harus diperbuat. Ada juga karyawan yang baru “bergerak” ketika diperintah. Bila model karyawan seperti itu adalah yang Anda miliki,
maka Anda wajib segera membenahinya. Tentu itu menjadi perkara ringan ketika karyawan Anda hanya beberapa orang. Bagaimana halnya bila Anda memiliki perusahaan dengan
puluhan bahkan ratusan karyawan? Seberapa lama Anda harus mengajari mereka bekerja efektif dan efisien? Karena itu, segeralah untuk memiliki SOP. SOP atau Standard
Operating Procedure adalah serangkaian proses dan prosedur untuk menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab seorang karyawan dalam lingkaran proses kerja.
SOP memuat apa yang harus dikerjakan, proses apa yang harus dilalui, proses apa yang wajib dipilih ketika menghadapi situasi B dan proses apa yang harus dilalui
ketika hasilnya C. SOP juga memuat hubungan interaksi antarorang dan antarbagian dalam sebuah kantor. SOP memuat juga proses legalisasi, artinya sebuah prosedur
dianggap benar bila sudah memperoleh persetujuan dari si B atau bagian A. SOP tidak sama dengan job description. Sebuah job description memuat sederet pekerjaan yang
harus dikerjakan seseorang atau satu bagian dari sebuah sistem di kantor. Job description disiapkan lebih dalam konteks apa yang harus dikerjakan seseorang termasuk
juga tanggung jawabnya. Namun, Job description tidak memuat proses dan prosedur antarbagian secara detail. SOP yang mudah dipahami adalah yang memuat sebuah diagram
alir sebab pada prinsipnya SOP memang menggambarkan aliran sebuah proses dan prosedur. Dalam sebuah perusahaan skala besar, SOP biasanya lebih dari satu, mulai dari
yang bersifat general, hingga detail per divisi. Sebagai contoh, sebuah perusahaan perkebunan akasia memiliki SPO untuk nursery/pembibitan, SOP untuk pemupukan, SOP
untuk perawatan, SOP untuk penebangan, dan masih banyak lagi. SOP juga besar manfaatnya untuk melatih karyawan baru. Standar yang sudah ada memungkinkan karyawan
memiliki acuan yang jelas dan pasti mengenai apa yang harus dia perbuat dan proses apa yang harus dia lalui, Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SOP Kunci
Bekerja Efektif dan Efisien ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan
jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SOP TIDAK SAMA DENGAN JOB DESCRIPTION UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien.
MATERI pelatihan SOP yang mudah dipahami online Zoom :
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien
METODE pelatihan SOP tidak sama dengan job description online Zoom :
Metode Training SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training
tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan SOP juga besar manfaatnya untuk melatih karyawan baru online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien baik
dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training SOP Kunci Bekerja Efektif dan Efisien ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SOP Kunci Bekerja Efektif
dan Efisien.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang
berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request