TRAINING ONLINE SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS
pentingnya six sigma
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERAN TOP MANAJEMEN DALAM IMPLEMENTASI SIX SIGMA
Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan.
Tak dapat dimungkiri, salah satu kunci sukses implementasi Six Sigma adalah Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan.
Banyak perusahaan telah mengaplikasikan Six Sigma, namun tidak sedikit yang belum mendapatkan dampaknya secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma.
Six Sigma sebagai konsep statistik yang mengukur suatu proses yang berkaitan dengan cacat atau kerusakan. Mencapai “enam sigma” berarti bahwa proses menghasilkan hanya 3,4 cacat per sejuta peluang.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SIX SIGMA INFRASTRUKTUR UNTUK PRAKERJA
* Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
* Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma
* Memahami hal-hal yang menunjang kesuksesan implementasi Six Sigma
Dengan mengikuti pelatihan SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS .
MATERI pelatihan Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma online Zoom :
* KONSEP SIX SIGMA
* MENGAPA PERLU SIX SIGMA
* PERAN TOP MANAJEMEN
* SIX SIGMA INFRASTRUKTUR
* SIX SIGMA MANAGEMENT
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS
METODE pelatihan SIX SIGMA INFRASTRUKTUR online Zoom :
Ceramah, diskusi, dan latihan
Metode Training SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan SIX SIGMA MANAGEMENT online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
Peserta yang dapat mengikuti training SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SIX SIGMA UNTUK EKSEKUTIF: CARA SISTEMATIS MENUJU KEBERHASILAN BISNIS .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
Jadwal Pelatihan Casa Training 2026 :
Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 15 April 2026
Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026
Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026
Batch 9 : 16 – 17 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026
Batch 11 : 18 – 19 November 2026
batch 12 : 5 – 7 Desember 2024
Lokasi Training Offline atau Online :
1. Yogyakarta
2. Jakarta
3. Bandung
4. Bali
5. Surabaya
6. Lombok
7. Online via Zoom
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Offline atau Online :
Negotiable / by request